杨尚东的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　为什么要有全局观，是因为“只见树木，不见森林”的封闭式思维让一个身在“森林”中的管理者们缺乏对一个“组织”和组织内的“人”的全方位多角度的理解。如何让一个管理者具有更广泛的视野，系统的思考。付老师认为，每一颗树都是一门课程，EMBA学生们只有找到树与树之间的联系，才能建构高水平管理的“森林”。这个森林正是管理者们所在的组织，组织管理者和组织中的各个成员如何协调关系，只有关注每一个人，从关注“人的行为”的视角入手，学生们带着问题来，老师通过案例分析启发思维，是师从中国案例之父余凯成教授的付永刚老师一直延续的教学理念。付永刚撰写的教学案例曾在“2005年度中国最佳管理案例评选”中，被评为“中国最佳教学案例十佳”。

　　案例只是菜单中的独立个体，学生和老师之间的互动交流则让它整合起来组成了一场丰盛的名为“组织行为学”的盛宴。由菜单式走向整合式，打破课程间的孤立，强调知识间的关联是案例教学的主要作用。曾经赴美考察过哈佛商学院的付永刚分享了哈佛商学院的成功之道。“你不能给300家大公司做CEO，但你可以在哈佛的讲堂上模拟这个角色。”付永刚说。案例教学能够提供真实有价值的管理问题，在师生间案例讨论和分析的过程中，为学生们解决组织难题提供思路。付永刚以案例讨论为主线，将本次课程内容的管理与管理者、个体特征与管理行为、如何有效激励员工、管理中的群体行为、如何有效决策、领导与领导影响力、组织与组织变革等7个板块整合起来，为EMBA学生完整呈现了一块高品质的“蛋糕”。

　　随着社会的发展，尤其是经济的发展促使了企业组织的发展，组织行为学越来越受到人们的重视。作为行为科学的一个分支，组织行为学是一门研究组织中人的行为与心理规律的一门科学。管理者关注组织内的人，不会产生直接的效应，而为了凸显不可量化的工作效果并且得到推广和发展，则需要把握人的行为规律。从关注人的行为视角思考企业绩效和管理规律以及组织中各项管理活动的人的规律是组织行为学的理念。

　　与组织变革密切相关的是领导行为研究。受权变理论的影响，先后出现了多种领导理论。在组织变革中，管理决策显得十分重要。目前，在个体层面上，组织行为学注重决策和判断中所采用的认知策略和判断决策问题;在组织层面上，组织行为学主要分析不同背景下的决策模式、权利结构和参与体制，并特别重视决策技能的开发和利用。与组织变革密切相关的还有激励机制和企业文化，它们也成为组织行为学研究的热点。

　　把握规律必须建立在对组织战略的明确认知。企业管理就像一座大厦，只有地基打的扎实，躯干运行才能顺畅，付永刚这样比喻道。确定明确的发展战略是组织发展的第一步，组织的运行必须首先明确两个问题：你想去哪和你怎么去，这便是组织战略的定位和方向问题。身为大连人的付永刚说起大连万达的发展可谓是如数家珍。人们提起大连万达，会自然的想起了它和中国足球的渊源，这也导致它的商业地产供应商的角色已被人们淡忘，万达人为了在地产行业中突围，选择了在高级写字楼的基础上，建立与商场和购物中心的合作关系。在沃尔玛南京地下商城的第一炮战役打响后，万达又开始拓展电影院、酒店、超五星级酒店等领域，13年的商业企业历程让万达跃升至亚洲商业地产商前列，正是因为它明确了产品是渠道，只有明晰了渠道的优势所在，才能有针对性的进行新产品开发。

　　带着问题来听课，在案例教学中汲取养分，逐步挖掘各类组织和管理环境中的人的行为规律，是本次课程达到的效果。本次课程除了案例教学之外，还有模拟练习、分组讨论和记录日记等形式，帮助EMBA学生们在回归组织管理者角色时能以更加科学、更加权变的思维模式来认识和解决管理中与人有关的各类问题，以人为本才能真正成为组织运行的指导理念。(编辑：杨尚东来源：mbatrip)

 ========================================

　　温馨提示：名校EMBA研修班项目合作方案及EMBA研修项目请点击如下链接：

　　A.《与顶级高校合作举办（EMBA）研修项目的最佳方案》

　　B.《顶级高校（EMBA）研修班项目一览表》