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老板“十四个切忌”之二:刚愎自用 2008-09-10

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      老板作为企业的领导者,往往不是因为管理不到位而失败,而是失败于刚愎自用。管理不到位可以逐步完善,世界上没有哪一家企业可以做到尽善尽美。然而,老板的刚愎自用快则企业立即受损,这则早晚有一天会葬送企业的前途。

      什么是刚愎自用?刚愎自用就是倔强固执,凭自己的主观意图行事,不听他人的善劝。愎:任性。刚愎:强硬固执。自用:自以为是。

      三国鼎立之前,袁绍的势力范围以及军事实力都是相当强大的。但是,他决策和做事,往往是刚愎自用,经常主观臆断、武断不听他人的话,而且还打击迫害有不同意见的人,因而,有很多才高八斗的谋士与他离心离德,有的逃离,有的则跑去为曹操、刘备和孙权服务。建安五年,袁绍在官渡被曹操打得大败,不久便病死了。他的儿子袁谭、袁尚也步袁绍之后尘,刚愎自用,互相攻击,后来都被曹操消灭了。

      在现实的企业管理中,刚愎自用的老板并不少见,甚至很多,他们的企业类型和经营产品虽有不同,但其危害程度和受害结果却大致一样,总括起来有如下几个重大危害:

      第一、唯我独尊,强硬固执,导致众贤旁观,老板最终变成孤家寡人。

      第二、唯我正确,导致群言闭塞,老板最终咽下“失道寡助”的苦果。

      第三、经验主义,不识时务,导致固步自封,最终成了“拉磨的驴”,只能围着企业这个原有的“磨盘”转来转去,其结果势必“不进则退”。

      第四、好大喜功,要么浮躁,要么浮夸,就是不能实事求是,其结果也必然“聪明反被聪明误”。

      第五、决策时习惯于“拍脑门”,预测时总是先验论,要么凭感觉,要么形而上,要么见异思迁,其结果总是以付出高昂的“学费”为代价。但是,更惨的是,学费交了却不知反省,还振振有词说什么“失败乃成功之母”。

      凡此种种,不过是豹之一斑而已。刚愎自用不仅仅是老板个人修养、涵养、素养的问题,更是一个关乎企业生死存亡的问题,面对这个问题不忌怎么得了?!

类别:企业战略 |   浏览数(9287) |  评论(0) |  收藏

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