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姓名： | 杨宏 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 广东 东莞 |
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卓越团队领导力教练技术 2007-12-26 22:04:01 | 收藏
| 教练技术—产生于体育界，来源于美国西点军校。 教练如一面镜子，以教练技巧反映出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。 课程大纲： 第一：发现自己 体验理解和尊重的快乐，放松心情，发现自我的心智模式和习惯，连接自我的盲点和潜能。 第二：面对自我的伪装 了解信任和坦诚 洞察自我的信任危机，了解提升人际关系的障碍，接纳和突破自己，从而看清自己在团队和企业中的位置，有效建立团队的信任文化，最大化地减少企业的沟通内耗和成本。 第三：责任感和主人翁意识 培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重。 第四：沟通无极限 提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长 |