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姓名： | 袁一峰 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 福建 厦门 |
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签名： |
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我的课程列表
赢家管理特训营 2009-07-17 16:52:09 | 收藏
| 这是企业必须拥有和运用的-------------------管理模式 这是企业家以结果为导向的-------------------执行系统 这是让个人快速成长必备的-------------------实践手册 这是让企业基业长青必备的-------------------管控工具 |
执行十八般武艺 2008-07-06 10:59:05 | 收藏
| 您企业是否遇到过这样的情况： 制度一条条，执行没办法； 有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形； 反复强调，磨破了嘴皮就是不执行； 周密细致的计划无结果，理由借口一大堆； 天天开会，却没有结果和改进，定下的事情不了了之； 决策总是一而再、再而三地付之东流； 付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10； 企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层； …………………… |
打造企业共好团队 2008-07-06 10:56:17 | 收藏
| 您企业是否遇到过这样的情况： 今天发薪明天离职，员工对企业缺泛忠诚度，没有归属感！ 同事间沟通不畅、相互扯皮、缺泛支持！ 团队成员缺泛激情、做事不积极、不认真! 团队成员没有主人翁意识，缺泛责任心！ 团队成员不热爱本职工作，以自我为中心！ 团队成员缺泛团队精神及团队凝聚力！ |
从普通人到职业人 2008-06-23 00:24:22 | 收藏
| 课程背景： 我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力很弱，最重要的原因就是企业人力资源普遍存在的问题——管理者和员工的职业化素质不高！ 在经济全球化的浪潮下，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须提升管理者和员工的职业化素质和职业竞争力，才能最终提升企业的竞争力。 造成管理者和员工职业化素质差的现状，有我国职业化教育薄弱、市场化历程短等诸多原因，更重要的是大部分企业都忽视了职业化素质与职业竞争力的培训。 管理者和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然，管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化素质与职业竞争力，才能最终提升企业的核心竞争力！ 课程意义： 我国企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业首先必须形成职业化的管理者和员工队伍。 本课程立足中国企业现状，设身处地为客户着想，帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、职业道德以及具备职业化所需要的各种职业素质。 |