姓名: | 张生太 | |
领域: | 人力资源 市场营销 运营管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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1、 市场管理体系定位和案例分析 产品管理框架以及市场管理在产品管理中的位置 市场管理与产品战略、产品开发和技术开发的关系 驱动新产品开发的3个来源和4个驱动误区 案例分析和研讨 通过案例分析学习市场管理的主要内容 通过案例分析理解基于市场管理持续推出新产品的重要性 市场体系定位 业界典型公司市场部门的定位 市场部与销售部的区别 营与销的区别 产品经理、售前产品经理的区别和职责 售前人员的三段主要工作 学员市场体系存在的问题研讨 2、 售前产品经理的岗位业务模型和主要业务活动 岗位业务模型的作用和应用 岗位业务模型的意义和用途 岗位业务模型的设计:画像和拼像方法在岗位业务模型中的应用 深入剖析售前产品经理的岗位业务模型 售前岗 |
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