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姓名： | 闫文德 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 企业文化 |
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地点： | 北京 海淀 |
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《让销售团队实现持久性业绩倍增》 2006-09-06 00:00:00 | 收藏
| 第一步：讲师协助进行激励规则的确认。 1、培训讲师依据公司的情况对其销售团队的激励体制进行指导确认。确保其符合最科学的激励原则。 第二步：彻底解决员工的思维障碍问题，在充满动力时用实际的职业规划让其利用起来。 1、向员工灌输人一定要有“野心”！不想当将军的士兵不是好士兵！ 2、全面打消其思维障碍的卓越团队的共同理念。 3、我在为谁而工作。 4、我为什么要全身心投入工作。 5、从工作走向杰出的人士他们是怎么做的。 6、这不是你的工作，这是你的事业！ 7、要想成为不平凡的人，就须播种不平凡的种子。 8、标准销售流程。 9、如何给自己做个职业生涯规划（依托公司的游戏规则实现共赢）。 10、做规划的时候应该注意什么？ 第三步：针对职业规划中的问题详细的进行讲解、指导、并深入打消其内心的所有顾虑。 1、公开指导其在制定自己职业规划时的遇到的问题。2、对于个别性问题进行深入的沟通，全面指导打消其内心顾虑。 3、最后对所有的问题进行一次全面的指导。 第四步：对销售经理进行如何持续性的指导，角色转换，实现双赢。 1、每周聚会，将销售部变为成功中心，而销售经理变为成功助 |
《让销售团队实现持久性业绩倍增》 2006-09-06 00:00:00 | 收藏
| 第一步：讲师协助进行激励规则的确认。 1、培训讲师依据公司的情况对其销售团队的激励体制进行指导确认。确保其符合最科学的激励原则。 第二步：彻底解决员工的思维障碍问题，在充满动力时用实际的职业规划让其利用起来。 1、向员工灌输人一定要有“野心”！不想当将军的士兵不是好士兵！ 2、全面打消其思维障碍的卓越团队的共同理念。 3、我在为谁而工作。 4、我为什么要全身心投入工作。 5、从工作走向杰出的人士他们是怎么做的。 6、这不是你的工作，这是你的事业！ 7、要想成为不平凡的人，就须播种不平凡的种子。 8、标准销售流程。 9、如何给自己做个职业生涯规划（依托公司的游戏规则实现共赢）。 10、做规划的时候应该注意什么？ 第三步：针对职业规划中的问题详细的进行讲解、指导、并深入打消其内心的所有顾虑。 1、公开指导其在制定自己职业规划时的遇到的问题。2、对于个别性问题进行深入的沟通，全面指导打消其内心顾虑。 3、最后对所有的问题进行一次全面的指导。 第四步：对销售经理进行如何持续性的指导，角色转换，实现双赢。 1、每周聚会，将销售部变为成功中心，而销售经理变为成功助 |