姓名: | 李国武 | |
领域: | 生产管理 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1、熟悉质量对于企业的含意 2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么 3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法 4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出 5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等 6、能够独立带领团队实施项目改善 培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带(SSGB)培训证书》。 |
1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点 2、熟悉统计学基础知识(数据类型、母体与抽样…),熟悉Minitab软件操作 3、掌握试验设计的实施流程及过程要点 4、掌握单因子试验设计(OFAT)的操作步骤,理解其建模思想 5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法,理解结果解读标准 6、理解2水平部分因子实验的设计原理 7、了解一般全因子设计和响应曲面设计(RSM)的作用与用途 培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《试验设计(DOE)培训证书》。 |
1、理解FMEA技术的预防与分析原理,掌握FMEA的实施步骤 2、理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联 3、理解风险优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义与评估方法 4、理解D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能与应用 5、 掌握针对高风险的因子的预防改进措施的寻找和实施方法 6、 结合各自企业产品,现场完成一份FMEA分析范例。 【成果鉴定】 培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《FMEA培训证书》。 |
1、熟悉TRIZ方法的功能及应用 2、熟悉TRIZ系统方法,摆脱心理惯性,突破现有思维框架 3、熟练应用TRIZ方法,解决开发过程中技术矛盾问题,缩短研发周期,降低新技术/新产品/新服务的开发和生产成本 4、理解专利布局的重要性,掌握专利布局技能,增加专利数量 培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《创造性解决问题的理论(TRIZ)培训证书》。 |