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姓名： | 高牵牛 |
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领域： | 人力资源 市场营销 生产管理 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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管理的利剑《教练技术理论课程CP》 2012-10-23 17:16:04 | 收藏
| 教练技术对企业的价值： 以人为本，迅速帮助企业建议共同愿意、共同语言、共同价值观 以目标为导向，激发组织创能力 建立合一互动肢体的团队 降低内耗，提升生产力 教练技术对员工的价值 厘清个人目标和企业的共同愿景 强化工作使命感 面对变化时能有效克服恐惧，提升行动力 主动、积极以工作为乐 非凡的表现，卓越成果 课程收获: 让参训人员有如下收获： 清晰如何运用教练的四种能力：聆听、区分、发问、回应； 清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化； 了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工； 掌握设定目标的系统，教练客户或员工达成成果； 运用激励与挑战支持您的客户达成目标； 通过身心语捕捉客户的反映，有效支持教练的过程； 提升情商并建立一个健康、有效的教练关系； 掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人； 掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考； 从又忙又累的工作中解脱出来，管理工作变得轻松、有趣而有效； 为自身成长为专业教练或教练型领导者打下坚实的基础。 |