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姓名： | 肖文毅 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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我的课程列表
房地产开发项目管理 2010-03-13 09:53:05 | 收藏
| 本课程结合讲师多年在国内外大型房地产开发企业从事项目管理经验,从房地产开发项目实施的全生命周期来展开详细讲解，深入探讨成功运作一个房地产开发项目所必需的管理环境、管理制度、管理目标、管理组织、管理流程、管理技术、管理方法等内容。以企业自身典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。 提炼出一套适合企业自身实际工作的项目管理过程与方法。 |
工程项目管理 2010-03-13 09:45:46 | 收藏
| 本课程以美国项目管理协会PMI发布的项目管理知识体系指南PMBOK和GB/T50326-2006《中国建设工程项目管理规范》为基础,结合讲师多年在国内外大型建设企业从事项目管理经验,从项目实施的全生命周期来展开详细讲解，提炼出一套适合企业自身实际工作的项目管理过程与方法。以企业自身典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用 |
成功的项目管理 2010-03-13 09:39:26 | 收藏
| 讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点，从项目管理的全生命周期来展开详细讲解，提炼出一个适合企业自身实际工作的方便适用的项目管理过程。以企业自身典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用 |
Successful Project Management 2010-03-13 09:36:22 | 收藏
| Successful Project Management is consistent with the PMI® Project Management Body of Knowledge, PMBOK®. The PMBOK® established management models to enable the learners to remember the new skills and competencies and to embrace them as part of their culture in the everyday workplace. Such model is the established five-part management model |
项目管理知识体系 2010-03-13 09:26:10 | 收藏
| 美国项目管理协会（PMI)组织全球项目管理研究者、实践者、爱好者编写的项目管理巨著《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)，经过近20年的完善，目前已经是第三版了，本著作已经通过ISO系列认证，并成为美国国家标准之一。在业内被称为：项目管理圣经，也叫项目管理宪法。看到很多项目管理方面的书和文章，只要提起PMBOK Guide都是当作经典来引证，可见PMBOK Guide及其提出的项目管理方法、流程和术语已经被世界范围内各行各业项目管理人士所广泛遵循。PMI推出的全球范围内的项目管理资质认证PMP更是有志于从事项目管理人士的最基本的追求。众多跨国公司也把PMBOK Guide作为企业项目管理指导方针，把PMP证书作为衡量项目管理人员基本能力的依据。 但是就象其他经典著作一样，PMBOK Guide本身表述非常简捷精炼,而且作为Guide,对所提出的项目管理概念，方法，流程，术语只是作一个标准的定义描述和方向性指导，基本没有实例来详细说明。这就给研读本书带来困难。初级研读者会感觉理解困难，内容比较空泛，好多概念的出现比较突然，相关基础知识比较匮乏。需要进一步研读者又感觉不知道从哪展开，要展开到何种程度。 “项目管理知识体系”这门课是根据本人在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解，经过6年咨询培训经历总结而成，很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合，用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来，使原本严肃精炼的项目管理理论生动形象的表现出来。贴近工作贴近生活，与时俱进，好懂易学是本课程最大的特点。通过全国各地各行各业学员的学习反馈，对学习项目管理的兴趣起了相当的促进和催化作用。 |