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姓名： | 王艳河 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
现代零售渠道终端营销管理 2009-12-02 17:23:18 | 收藏
| 【课程收益】 1、掌握现代零售渠道（MT）的运营能力与思路； 2、掌握终端的管控与发展能力，应用品类管理； 3、提升终端促销活化、陈列生动化能力，强效促进终端销售提升； 【适用群体】：城市经理、KA客户主任、A、B类零售渠道业务主管 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2天 |
万佛朝宗——营销经理资源整合大法 2009-12-02 17:22:28 | 收藏
| 资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。资源整合的过程是企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合。使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。 【适用群体】：中高层管理者、中小企业家 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：3天 |
中小企业营销管理体系建设 2009-12-02 17:21:38 | 收藏
| 【课程特色】 1、有高度、有深度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析，创新思维，兼顾术道 3、案例丰富，生动化教学 【适用群体】：中小企业家、市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、分公司经理、区域经理等 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：3-5天 |
破解营销危机 2009-12-02 17:19:57 | 收藏
| 【适合对象】：企业家、市场、营销、品牌高管 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【适合形式】：公开课、讲座、沙龙、论坛 【课程特点】：剖析案例，总结核心规律，兼顾术道，学以致用，实效为王！ 【授课时间】：2-3天 |
经销商管控与发展 2009-09-22 16:24:50 | 收藏
| 【课程收益】 1、创新经销渠道的运营观念与思路； 2、掌握对经销商的管控与发展能力，应用服务营销策略，加强渠道向心力； 3、提升渠道营销创新的能力，有效促进企业发展； 【课程特色】 1、有高度、有深度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性 2、深度剖析，创新思维，兼顾术道 3、案例丰富，生动化教学 【适用群体】：营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2-3天 |
实效为王——实战实用营销管理之道 2009-09-22 16:22:41 | 收藏
| 【课程特点】： 1、授人以鱼：学以致用，实效为王！ 2、授人以渔：注重潜能开发，兼顾术道！ 3、实例丰富：剖析案例，总结核心规律！ 【适用对象】：中小企业营销管理者 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2-3天 |
高效人际沟通能力 2009-09-02 15:31:00 | 收藏
| 【课程收益】 1、掌握系统沟通能力 2、了解沟通背后的内在需求，学会与不同类型的人沟通，共同取得最优结果 3、针对目前需要影响的人制定详尽方案 4、识别并回应别人的防范并化解防范 5、避免沟通中常见的、高代价的错误 6、根据沟通对象的感情，价值标准和信仰，确定应对之道 【授课导师】王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】1-2天 |
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象 2009-09-02 15:26:35 | 收藏
| 【适用群体】：职业经理人 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2天 作为一个职业营销经理人，你的团队存在这些问题吗？ 1、营销疲软，计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位； 3、帮派结盟，文斗武斗天天有； 4、营销腐败，费用失控； 5、能人留不住，庸人任逍遥； 6、客户是销售人员的客户，不是企业的客户； 7、恶意控销、截留、虚报，重小利轻大义； …… 存在如是问题，这还是一支可以冲锋陷阵的战斗团队吗！寒冬之下，企业如何保暖并寻找到更多木柴？依靠的还是营销人的努力！当前的严峻形势，对营销经理人来说不啻一次职业“炼狱”！在新市场环境下，在有限的时间内，如何调整管理观念、营销思维？如何最大程度的激发、提升团队的整体效率？如何对销售策划、目标分解、团队构建、梯队培养、士气激励、绩效考核、成本控制、部门协调、资源竞争等等方面重新思考、整合？ 本课程为营销职业管理者而设计。通过全面团队管理思维、艺术的导入和实战经验分享，提供给营销职业管理者实效的团队管理系统，将你的团队打造成一支高效的营销铁军！ 课程目标： 1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制，提升团队业绩 5、建立系统、人性化的绩效考核系统 6、提升营销执行力 |
团队管理与创新之道—为企业团队管理者加油！ 2009-09-02 15:24:01 | 收藏
| 【课程收益】： 1、掌握高效团队领导能力，提升群体的结果与绩效协作能力 2、帮助团队突破管理困局，提升企业整体竞争力 3、掌握团队的故障分析与解决技能 4、启动管理创新思维，营造团队凝聚力，提升执行力 【适用群体】：企业团队管理者 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2天 |
营销经理领导力塑造与管理能力提升 2009-09-02 15:22:18 | 收藏
| 【课程收益】 1、提升领导力及领导艺术，突破管理瓶颈 2、感受创新的中国式营销谋略，建立实效至上营销观念与思维 3、掌握商业沟通谈判能力、整合资源能力，提升个人销售技巧 4、掌握建设高效营销团队的策略，强化团队执行力 【课程对象】企业高级管理者、职业营销经理 【授课导师】王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】专业理论+中国式实战操作，以实战为主，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。授课老师成功职业经验、管理模式分享。 【授课时间】2天 |
营销团队高效执行力 2009-09-02 15:19:23 | 收藏
| 【适用群体】企业部门管理者、其他中基层管理人员、骨干员工 【课程收益】了解执行力的基本概念，理解执行力的意义，掌握打造高执行力团队的关键技能，提升管理者的执行力素养，运用并强化执行力的互动训练，有效地提升团队执行力。 【授课导师】王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】2天 |
市场开发与客户管理 2009-09-02 14:58:46 | 收藏
| 【适用群体】：营销总监、市场总监、渠道经理、拓展经理、区域经理、市场专员等 【课堂收益】：提高市场开发的分析能力、营销策划能力、销售执行能力和客户管理能力 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：1-2天 |
赢销天下——市场营销高管三大必备绝杀！ 2009-09-02 14:55:21 | 收藏
| 【适用群体】：中小企业总经理、副总、营销总监 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：讲授、模拟体验、交流分享、提问答疑、心理游戏等 【授课时间】：3天 |
大客户开发与维护 2009-09-02 14:06:15 | 收藏
| 【适用群体】：渠道经理、营销经理、大客户经理、重点客户主任 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2天 |
商业营销沟通与谈判实战 2009-09-02 14:03:58 | 收藏
| 【课程收益】： 1、了解沟通与商务谈判系统知识 2、掌握有效沟通能力 3、掌握整合谈判资源能力 4、掌握商务谈判策略 5、掌握商务谈判的问题化解技巧 【适用群体】：营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理、采购人员、与商务有关人员 【授课导师】：王艳河老师（实战营销管理专家） 【授课方式】：实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。 【授课时间】：2天 |