坚鹏的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

王卫东 2010年02月20日:

坚鹏老师虎年吉祥！

坚鹏老师 于 1970年01月01日 回复：

赵文家 2010年01月16日:

赵文家祝坚鹏老师新的一年再创佳绩！

坚鹏老师 于 1970年01月01日 回复：

李为明 2010年01月15日:

谢谢光临鼓励

李为明

坚鹏老师 于 1970年01月01日 回复：

廖剑勇 2010年01月07日:

鄙人的财经小说《营销总监》已由长江文艺出版社出版，各地新华书店和当当网有售，如有雅兴欢迎转发、购买并指正！



http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20756855

坚鹏老师 于 2010年01月09日 回复：

谢谢光临我的博客，互相学习。

倪小兵 2010年01月07日:

向大师学习，希望多多指教！

坚鹏老师 于 2010年01月09日 回复：

谢谢光临我的博客，互相学习。

韩增海 2010年01月04日:

祝坚老师在新的一年里万事如意！虎虎生威！

坚鹏老师 于 2010年01月04日 回复：

谢谢，也祝您在新的一年里美梦圆圆！好运连连！

李斌 2010年01月04日:

新的一年，新的起点，祝愿老师您：事业步步高升，身体健康，万事如意！欢迎老师常来指导！

坚鹏老师 于 2010年01月04日 回复：

谢谢，也祝您在新的一年里美梦圆圆！好运连连！

冯明朗 2010年01月03日:

在21世纪10年代，中国职校培训网诚意邀请总裁培训网各位博友、专家、讲师光临，洽谈合作，促进交流，共同发展。www.vstnchina.cn

冯明朗 2010年1月3日

坚鹏老师 于 2010年01月03日 回复：

好啊，希望以后有合作机会。

宋晓飞 2009年12月31日:

很高兴在09年能在中国总裁培训网认识如此之多的有识之士！希望我们在这样良好的平台共同实现各自的梦想，创造应有的价值！



欢迎坚鹏老师常来指导！并顺祝您在新的一年里：身体健康，万事如意！



：）

坚鹏老师 于 2010年01月02日 回复：

谢谢宋老师光临我的博客，也祝您在新的一年里美梦圆圆！好运连连！

周太平 2009年11月27日:

您好，我叫周太平，善长物流管理、流程管理和行销管理咨询。

QQ:398 095 629

更多分享尽在以下博客：

zhoutaiping.blog.163.com，

zhoutaiping.chinaceot.com。

坚鹏老师 于 2009年11月27日 回复：

欢迎周老师的光临我的博客！

李斌 2009年11月25日:

坚鹏老师，您好！

坚鹏老师 于 2009年11月25日 回复：

李老师好，欢迎光临我的博客

吴昊天 2009年11月21日:

欢迎加入\\\\\\\"中国职业经理人原创培训大联盟\\\\\\\"







吴昊天讲师在北京向您问候!

坚鹏老师 于 2009年11月21日 回复：

欢迎吴老师光临我的博客，如何加入呢？

李鹏飞 2009年11月13日:

坚鹏老师，你好

坚鹏老师 于 2009年11月14日 回复：

欢迎李老师光临我的博客，请多指教！

宋晓飞 2009年10月03日:

为什么我的眼里常含泪水，因为我深深的热爱这片土地，时逢祖国母亲六十华诞和中秋佳节，我拿什么给你我的朋友？只有一声轻轻的问候，浅浅的祝福：国富民强，盛世华章，天下皆喜，四海安康！

坚鹏老师 于 2009年10月11日 回复：

不好意思，国庆节回老家了，没有时间上网，在这里向你问好，祝你双节快乐！天天快乐！

宋晓飞 2009年10月02日:

祝坚鹏老师双节快乐！

坚鹏老师 于 1970年01月01日 回复：

郑直 2009年09月30日:

坚鹏老师好，提前祝您节日快乐！我是郑直，总裁网友，我的个人网站“魅力赢天下”和谐论坛（www.xf223.cn)开通了，真诚邀请您友情支持，期待您光临本网站给予指导并商讨进一步合作的契机！qq：1223037745

坚鹏老师 于 2009年10月21日 回复：

我的QQ号码，368907027,E-MAIL:OK888OK@MSN.CN,非常希望以后能够有合作机会。

宋晓飞 2009年09月10日:

祝坚鹏老师：节日快乐！

坚鹏老师 于 2009年09月17日 回复：

谢谢，也祝你美梦圆圆！好运连连！

杨丰铭 2009年08月12日:

你好啊，多切磋交流

坚鹏老师 于 2009年08月13日 回复：

好啊，多多交流，我下次回深圳给你打电话，见面详谈。

工厂厂长 2009年06月01日:

请问坚鹏老师如何解决工厂员工流失率的问题

坚鹏老师 于 2009年06月01日 回复：

首先要做调研，了解员工流失的原因，然后再根据原因制定针对性的改善措施，最后再严格执行。一般来说，80%左右的员工离职是因为待遇问题，也有的是因为工作环境问题，也有的是因为成长机会，也有的是因为工作太累。