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姓名： | 舒化鲁 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 企业文化 品牌管理 |
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地点： | 北京 通州 |
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我的课程列表
标杆管理技巧和方法 2011-12-20 11:51:01 | 收藏
| 1、 明确标杆管理的基本思路和作用机理； 2、 把握标杆管理实施的技巧和方法； 3、 理出自己企业标杆管理实施的方案； 4、 能在自己单位或部门有效地实施标杆管理。 |
目标管理实施的技巧和方法 2011-12-20 11:46:49 | 收藏
| 1、了解目标管理的难点； 2、掌握有效目标制订的分析工具和方法； 3、掌握实施目标管理的技巧方法； 4、把握修正调整目标的方法； 5、掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。 |
企业规范化管理实施技术培训课程大纲 2011-12-20 11:43:56 | 收藏
| 1. 明确：企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败，而且基业长青？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化； 2. 明了：什么样的企业管理才是规范化管理？靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的，老板省心、员工用心、客户放心、公众欢心的管理。 3. 了解：究竟怎样才能全面实施管理规范化——夯实企业基础管理？组织构成管理目标化、组织运行管理流程化两大技术方法。 4. 学会：如何制定企业规范化管理实施操作方案？ |
如何打造决策竞争力？——决策制定管理规范化技术和方法专题培训 2009-05-20 15:07:01 | 收藏
| 要保证企业每个决策的制定都不失误，每次决策都有充分高的质量，提升决策竞争力，就必须实现决策制定管理规范化。 |