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姓名： | 高晓 |
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领域： | 人力资源 运营管理 领导艺术 商业模式 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
核心骨干行动实践 2009-02-23 15:26:15 | 收藏
| 本课程订立业务发展策略，成功拓展业务；发挥领袖魅力，建立一支更强大的队伍，创造卓越的业绩；发挥领导才能及教练能力，激励员工全力以赴，团结一致迈向团队的理想与目标。 |
团队建设工作坊（二阶段) 2009-02-23 15:24:56 | 收藏
| 本课程打开员工被教练的空间，在企业内建立有效的教练平台，引发员工认识自己的行为模式（管理模式、沟通模式、观念模式），让员工素质有重大突破，塑造了一支高素质忠诚高效的核心骨干团队。 |
团队建设工作坊（一阶段) 2009-02-23 15:23:59 | 收藏
| 通过“演讲+体验”式学习，提供一个了解团队的机会，让参加者全情投入到一系列有方向、有目标的案例练习或培训中，从不同层面和角度去发现团队的盲点，了解是什么因素阻碍赛维团队有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相应的管理技能行动去突破现有的团队管理模式，学会以负责任、主动积极的态度去管理团队和部门间协作沟通工作，从而全面提升企业团队沟通、协作、创新能力，增强凝聚力，最终提升企业竞争力，使企业成为“一个绿色、智慧、超越、奉献、不断创造卓越的优秀团队！”。 |