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姓名： | 李政权 |
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领域： | 企业战略 市场营销 品牌管理 |
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地点： | 云南 昆明 |
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签名： |
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- 博客积分：132
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真实姓名：李政权 所在城市：云南 昆明 服务领域：企业战略 市场营销 品牌管理 服务行业： 酒店餐饮 家用电器 建材家居 食品饮料 医药保健 房 地 产 零售连锁 生物科技 农业产业 |
 专家介绍：
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| [讲师介绍]<br>•著名营销•管理专家，弱势品牌营销及渠道专家 •多家企业营销及战略管理方面的付薪顾问 •多家院校及相关营销•管理研究机构的特聘教授与客座专家 •多家职业资格认证及培训机构的特聘专家讲师 •中国零供委的专家组成员及相应零供规范的参与制定者 •多家财经媒体的专家顾问团成员及专栏作家 •《与强争锋：以弱胜强的的营销策略》,《成就优势渠道：如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》,《弱势品牌营销》,《检修：管理者自我提升的必修课》等书作者 李政权先生拥有十余年的营销及中高阶管理实战经历，曾在多种类型企业司职供销科长、大区经理、销售经理、客户总监、品牌总监、企业发展总监、执行总经理等职务，是“A-MCR”营销全沟通、“政权分销商选择系数”等一系列具有影响力之营销主张的提出者与践行者，其营销及渠道方面的观点与著作，是许多营销应用性论文及书籍广泛引用的“母本”。 •早在1997年，他早就尝试过将一个保健酒和一个家电产品品牌进行联合促销，而这种促销形式，到了2003、2004年的前后，才受到国内营销界的热烈追捧；早在1998年，他就尝试过将一个非葡果酒品牌装入另一个葡萄酒品牌的渠道进行嫁接运做，而这，比TCL开放渠道“迎娶”飞利蒲早了四年…… •他创导的“A-MCR”营销全沟通等营销方法，在食品、酒水、医药保健品、房地产等领域运用广泛，并在上海、北京、河南、重庆、安徽等地催生出了专门的全沟通流派，已经或正在帮助长虹、广东邮政等企业获得成功，日渐成为中国带有本土特色的营销方法论的主流。 •他创导的“政权分销商选择系数”、“渠道优势七力构建方法”等多种营销管理模型，是国内诸多企业开展营销管理工作的标准工具。 因其营销•管理方面的专业成就，接受过《中国日报》、《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《中国商报》、《财经时报》、《东方早报》、《厂长经理日报》、《商界名流》、《商业周刊》、《经理人》、《当代经理人》、《成功营销》、《赢周刊》等众多媒体的专访。 李政权老师营销方面的主要课程： 一、以弱胜强：弱者崛起的商战兵法 二、构建渠道优势：成倍提升渠道控制力、效率及竞争力的策略及实务 三、做大：如何做大品牌营销的规模 四、上量：切实提升销量的策略及技巧 五、后来居上：改变弱者命运的营销实务 六、区域称王：如何在区域市场做强品牌、做大销量 （请提前20天以上预约。） <hr>[曾经服务过的客户]<br>路达、红塔、奥普、湖山、千色花、仕奇、普皇普洱、青源酒业、金隆伟业、鸿国食品、味莼园、福临门、深水湾食品、声宝生物、洋洋食品、太一生物、耀华食品等 <hr>[客户评价]<br>·能与企业共成长的实效专家 新书《与强争锋：以弱胜强的营销策略》（《弱势品牌营销》姐妹篇）已出版上市 |
 曾经服务：
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| 提供过咨询顾问与培训服务的客户包括汤臣倍健、瑞阳制药、宜高电气、华瓷股份、佰旺食品、金曦新健康管理集团、鸿国食品、深水湾食品、千色花化工、普皇茶厂、路达集团、红塔、张裕、仕奇、金隆伟业、福临门、和成、汇合、亿翡翠、湖山、太一等诸多企业及品牌，是一系列富有影响力之营销主张的提出者与践行者。 |
 客户评价：
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| 李政权老师的主要课程： 一、上道：管理者的自我提升（2天） 二、以弱胜强：弱者崛起的商战兵法（2天） 三、强渠道：构建优势渠道的道法术（2天） 四、渠道执行力：倍速提升渠道商执行力（2天） 五、全链动销：渠道全链动销的3环6门（2天） 六、后来居上：改变弱者命运的营销实务（2天） 七、口碑营销：低成本魔力营销的术与道（1天） |