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姓名： | 何焰 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 客户服务 运营管理 仓储物流 企业文化 |
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地点： | 北京 |
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签名： |
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- 博客积分：5
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真实姓名：何焰 所在城市：北京 服务领域：人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 客户服务 运营管理 仓储物流 企业文化 服务行业： |
 专家介绍：
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| [讲师介绍] 何焰老师简介: 何焰，现任劳动部通用管理高级培训导师，高级企业培训师、广州劳动职业技能认证专家委员会专家，担任广州、杭州、长春、深圳、珠海、佛山多家生产力促进中心顾问，国家通用管理能力广州、珠海培训中心主任，EMBA（高级工商管理硕士）。 何老师曾担任过中国***的虚拟电信运营企业人力资源总监、运营总监；并曾为中国一汽集团公司、中国联通广西公司、深圳富士康科技集团、西北航空、广州本田汽车、西安杨森制药、广晟资产经营公司、广州市经贸局联合国采购项目、东风柳州汽车公司、全国广播电视大学体系、广东、湖北、浙江、福建、山东、吉林、广西、新疆、内蒙古各省的劳动社会保障厅、中国农业银行、卡都九州投资公司、TCL移动、中保人寿顺德公司、珠海度假村酒店、丹麦马田工业等政府机构、国有企业、民营高科技企业和外企担任人力资源顾问或培训师。 何老师是国内首批提出“咨询式培训”的培训师之一。他秉承“中学为体、西学为用”的培训理念，开发并实施紧密结合中国企业发展现状和未来需求的管理培训课程，以达到“知行合一，学以致用”的培训效果。他的品牌课程有：通用管理体系课程（GMP）、ETT（企业培训师培训）、中高层管理干部特训（MTP）、如何提高中层执行力、招聘与选拔、成功的大客户销售等。 长期担任《世界经理人文摘》、《经理人文摘》、《智网》、《南方人才》杂志或网站的特约撰稿人，并发表多篇文章。 培训客户及课程名称 国家劳动和社会保障部部体系—“如何成为一名***的培训师？”（有广东、浙江、湖北、福建、吉林、广西、山东、河南、新疆、内蒙古八个省级的职业鉴定中心的通用管理培训师约70人） 全国广播电视大学体系—“如何成为一名***的培训师？”（全国23个省市级广播电视大学通用管理专业培训师约200人） 通用管理能力项目系列课程—学员来自广州本田汽车、中国南方人才市场、珠海九州卡都投资集团、广州集美装饰公司、华南理工大学等企业，为期16周，学员约60人 石家庄、南宁两地大型公开课程—“高效沟通的团队”，每次约300人，由广西南国路标顾问公司组织筹划 广州大型公开课程—“目标管理与时间管理”、“经理人的12项修炼”，“赢得客户的忠诚”参加人次约500人，由《赢周刊》策划组织 日本藤仓电机公司、功控玻璃纤维、马田工业、美国光联通讯—分别实施内训“企业内部培训师培训” 珠海创我科技公司、同望科技公司、高凌科技公司、德豪润达公司—“如何建设和管理销售队伍”、“从卓越到***”、“商业意识与谈判技巧”系列课程，所有部门经理以上人员参加共四期，总人数150人 中国农业银行珠海分行—“银行客户经理培训”，所有中层干部参加，人数约150人 珠海度假村酒店公司和中国西北航空公司珠海基地—“自我管理与顾客满意度”，所有中层干部参加，人数约200人 德国FG公司、中保人寿顺德公司—“目标管理与时间管理”，中高层参加人数约60人 广西河池市工商管理局—中层领导的领导力和市场营销封闭式4天培训，所有副科长以上干部参加，人数80人 柯达中国公司—“***的店长”系列培训，所有新加盟店经理参加，华南地区约500人 珠海龙神公司—“大客户销售与谈判技巧”，所有员工参加的市场营销培训 内蒙古生产力促进中心、吉林长春工大汉邦咨询公司—“打造快速成长团队”课程，参加有伊利、蒙牛、内蒙信托投资公司、一汽、敖东制药、通化药业的中高级主管约100人 何焰老师的品牌课程： 沟通与倾听技巧 主题简介：决定您沟通的效果55% 来自您的身体语言，38%来自您的表达方式，而仅有7%来自您说什么？系统了解沟通的概念与技巧，破解沟通与倾听的障碍的方法，培训自信式思维以及成功地与领导沟通…… 职业生涯的规划与管理 主题简介：个人职业发展计划与企业人才内部流转机制。 直线经理与招聘选拔 主题简介：身为一名管理人，你希望把***有能力的人招聘进来，协助你达成目标。本专题就在于，帮助你更有效地在组织中进行招聘和选拔活动。招聘和选拔活动对于组织总体上的成功非常重要。因为，为了实现组织的目标，需要把恰当的人安排在恰当的岗位上。 商业意识与谈判技巧： 主题简介：你了解你所在企业想要实现的目标吗？你能说出你的企业的核心竞争力是什么吗？你知道你的企业面临的挑战是什么吗？本专题重点介绍影响企业运作的主要因素。通过你对你的企业的了解，你将能够为实现企业的目标做出更为有效的贡献。帮助你了解你的企业未来的战略，并为你提供一些工具，你可以用这些工具来分析影响你的企业制定未来战略的因素，同时向你介绍大客户的销售与谈判技巧。 目标管理与时间管理： 主题简介：学习如何分解并制订部门目标，如何树立“标杆管理”，如何对目标进行考核。如何通过有效支配时间、缓解压力来达到自我管理，如何安排工作与家庭生活使两者均衡协调。 工作关系 主 [曾经服务过的客户] 服务过的部分客户 制造业：长春一汽集团/广州本田/ 广西东风柳州汽车/ 功控玻璃纤维 / 藤仓电装/ 德豪润达电气/ 马田工业/ 兰吉尔表计/深圳富士康科技/美国光联通信/ NOKIA / 雅玛哈乐器/ 中兴公司/ 台湾林氏国际/ 春兰集团/ 波导科技/ 富士施乐/韩泰轮胎/ 镇海炼化/ 光明乳业/ 爱默生/ 大亚湾核电/ 赛尔康（芬兰）/ 蒂森电梯/ 苏拿（国际）/ 西安杨森 /国电集团九江电厂/山东东胜集团/贵州富华药业有限公司/深圳建设银行/福建水泥股份有限公司 IT业：中国电信/ 高凌信息/ 远光软件/ 创我科技/ 用友软件/ 优特电力/ 哈理科技/同望科技 政府与服务业：中国移动广州公司/ 珠海市政府采购中心 / 度假村酒店/龙神汽车有限公司/ 泛凌贸易/ 广西工商行政管理局/ 广晟资产经营/中保人寿/湖北高速公路公司 |