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姓名： | 曹礼明 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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真实姓名：曹礼明 所在城市：广东 广州 服务领域：人力资源 企业战略 运营管理 服务行业： |
 专家介绍：
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| [讲师介绍] 曹礼明，中山大学MBA, 中国首批PMP认证资格人员， 中山大学经理教授研究会会员，中国培训师联盟讲师，多家企业常年咨询顾问。 曹先生从事IT行业工作多年,历任高级软件工程师，系统分析师，具有深厚的专业技术知识和背景。在IT合资企业分别担任高级产品经理,IT项目经理，研发总监，运作总监，人力资源总监，副总经理等职。多年企业各职位上的扎实工作，积累了丰富而全面的企业管理经验。曹先生尤其擅长于项目管理工作,分别领导过软件研发项目,系统研发项目,IT集成服务项目,综合性服务服务项目.曹先生2000年获得PMP认证资格人员，是PMP刚引入中国就取得该专业资格的少数几十人之一.曹先生曾在美国工作两年,在美国著名通信企业与美方工程师一起完成多个IT研发项目,并在美国接受了项目管理培训，深刻领会西方项目管理的理念和方法。 在国内合资企业服务期间，曹先生领导和主持完成了数十个IT项目；这些IT项目包括软硬件系统产品研发项目,软件研发项目, IT集成服务项目等. 在项目管理的工作中,曹先生善于将现代项目管理的理念和方法与中国的国情和文化结合起来, 既重视项目管理核心过程和方法的严谨性,也重视对中国特色的环境因素和人事特点的管理和影响,通过原则性和灵活性的高度统一提高项目成功的可能性,在如何将西方项目管理的方法和原则应用到中国特色的项目管理中去,积累了丰富的经验和心得. 曹先生曾为多家IT企业提供项目管理内部培训及项目咨询,擅长解决项目管理过程中的实际问题, 既强调项目对客户的适用性,又强调对客户心理和客户需求的管理,控制和影响.重视项目管理过程中规则和人员的管理,周密考虑项目管理的各个方面,又能化繁为简,提高项目管理方法和工具的实操性和效率. 另外，曹先生擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等，为上百家企业提供了企业管理和项目管理咨询与培训服务，以其务实的风格和实战的经验技能为企业客户和学员所称道。 曹先生提供的课程主要《项目管理原理与实践》、《IT项目管理实践》、《管理人员实用技能提升训练》，此外曹先生还提供人力资源管理方面的课程，《沟通管理》，《情绪管理》，《绩效与薪酬管理》，《任职资格体系建立》等。 [曾经服务过的客户] 广州电子集团、万科集团、深圳中浩辉、广州蓝奇、松下电工、新疆新世纪航空、东莞建设银行等 |