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姓名： | 朱会友 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：450
- 博客访问：55017
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真实姓名：朱会友 所在城市：广东 广州 服务领域：人力资源 企业战略 企业文化 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 |
 专家介绍：
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| 朱会友老师： AACTP注册培训师 澳大利亚心理学家协会授权讲师 澳大利亚心理学家协会心理测评师 朱会友老师曾在某跨国集团担任培训经理、人力资源经理。朱会友老师致力于人力资源管理技术运用领域的研究，重视国际化与本土化的结合，重视行业与行业之间先进经验的整合，引进美国、香港、日本、台湾先进的人力资源管理经验，吸取中国多个行业人力资源管理的精华，针对行业现状，综合管理学、心理学、人力资源管理、组织行为学、统计学学等各学科领域的研究成果，开发了一系列实战性的人力资源管理课程。 主讲课题：《赢在绩效》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《职业塑造与生涯管理》、《战略性人力资源管理》、《人力资源的量化管理实操特训营》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《***员工选、育、用、留》、《3P（职位、薪酬、绩效）管理实战特训营》、《基于素质模型的人力资源管理》、《全面绩效管理》、《绩效管理系统认知》、《绩效指标量化设计动作分解》、《绩效辅导动作分解》、《绩效监控动作分解》、《绩效面谈动作分解》、《绩效辅导与面谈动作分解》、《BSC与绩效管理》、《BSC体系构建动作分解》、《全方位人才识别技术》、《高效招聘与面试动作分解》、《组织设计动作分解》、《工作分析动作分解》 《职责管理动作分解》、《激励性薪酬体系设计动作分解》、《素质模型构建动作分解》、《培训体系量化管理动作分解》、《人才梯队建设与关键岗位管理》、《员工职业生涯规划动作分解》、《自我生涯管理动作分解》、《激励员工不用钱》、《员工离职系统解决方案》等。 课程特色：（1）以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点，有针对性帮助客户解决问题；（2）以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到的方法和工具，学员可以快速掌握并在工作中有效运用；（3）以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导，建立标杆模板，形成有形学习成果。 授课风格：幽默风趣，深受学员喜欢。以往课程的平均满意率高达98%。 出版音像：《服务行业绩效考核》、《店面绩效考核》。 |
 曾经服务：
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| 朱会友老师曾在10多个行业20多家企业的人力资源咨询案中担任顾问，曾经所辅导过的部分企业：广东省粤晶高科股份有限公司（IT行业）、广东新粤沥青公司（交通行业）、福建盼盼食品（快速消费品行业）、真功夫全球华人餐饮连锁（餐饮行业）、广东移动（电信行业）、深圳纽科利工程公司（电力行业）、大亚湾核电运营有限公司（电力行业）、翔峰（控股）有限公司（制造业）、上海天宇集团（机械制造）、广州天河信用社（银行金融）、成都全友家私（家私行业）、客户服务（广州）中心（电信行业）、舟山电信（电信行业）、云南玉溪移动（电信行业）等知名公司。 朱会友老师为中国工商银行广东分行、美的制冷集团、美的整体厨卫事业部、隽思集团、广东德美化工股份有限公司、深圳联友科技有限公司、北京首都机场、上海和氏璧、深圳万福、深圳华夏工程、上海设计院、德尔福、大亚湾核电纽科利工程公司、福建盼盼食品、真功夫餐饮连锁、粤晶高科、翔峰（控股）有限公司、广东移动、客户服务（广州）中心、客户服务（汕头）中心、大连移动、阜新移动、邢台移动、柳州移动、北海移动、益阳移动、广元移动、邵阳移动、张家界移动、江西移动、大连移动、广东广信通信服务有限公司呼叫中心、广东通信服务公司、中捷通信、广州电信、东莞电信、珠海电信、安徽电信、舟山电信、安踏（中国）有限公司、广州赛意信息科技有限公司、广东电网、奇瑞汽车、吉利汽车、南京金鹰国际、广州天河农信社、广州宝钢南方贸易公司等200多家企业提供内训服务。 |
 客户评价：
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| 朱老师培训优势：像做咨询一样做培训，训前做好充分的调研，挖掘学员的需求，发现工作中存在的主要问题；训中通过团队竞赛、一对一学习伙伴等方式确保培训有效执行；训后通过学习行动计划等方式确保培训效果转移，确保培训效果最大化；国际化与本土化相结合，课程参照行业标杆的做法，吸取行业标杆的精华，结合企业的实际情况，为企业量身定做，实现国际化与本土化相结合；方法和工具可操作性强，课程中使用的工具和方法都是在咨询过程中使用的方法和工具，方法和工具的可操作性在咨询案中得到证实。 |