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姓名: 刘新华
领域: 人力资源  企业战略  运营管理 
地点: 北京 海淀
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专家介绍

真实姓名:刘新华
所在城市:北京  海淀
服务领域:人力资源  企业战略  运营管理 
服务行业: 其他行业
专家介绍:
10年多年的企业管理经验。8年航天领域项目开发经验和工作经历;曾担某香港公司经理,上市公司综合管理部总监、企业管理部总监,北京泛澳管理咨询有限公司,北京力鼎创新管理咨询有限公司咨询顾问,某咨询公司副总裁等。

现在主要从事管理咨询和培训。精通:业务流程管理(BPM),项目管理,平衡计分卡,组织高绩效管理(适用于企业和政府)。曾为多家大型公司做过培训和咨询项目,主要培训课程包括:《组织高绩效管理》、《平衡计分卡》、《精益管理》、《精益流程管理》、《项目管理》、《政府甲方项目管理》、《时间管理》、《卓有成效的管理者(德鲁克)》、《像顾问一样思考——结构化思维》等。

曾经服务:
培训客户包括:
企业:北京福田汽车股份有限公司,Google分公司,AVA公司(ERP),大连瓦轴集团,山东威高医药股份有限公司,山东隋氏印刷有限公司,山东丛林集团,安博集团(IT教育公司),北京经济管理学校(IT课程)。
政府:北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。
银行:国家开发银行,深圳农行等。
咨询客户包括:
1、 海尔iOEC系统项目;
2、 福田精益战略管理系统项目;
3、 广州黄埔区电子党务项目;
4、 北京市政府项目管理体系咨询项目;
5、 商洛绩效管理项目;
6、 威高流程管理项目。

客户评价:
1、 风趣幽默
2、 启发思考
3、 逻辑性强,易理解