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姓名: 刘水良
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 广州
签名: 上善若水,成人达己
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专家介绍

真实姓名:刘水良
所在城市:广东  广州
服务领域:人力资源  企业战略  运营管理  领导艺术 
服务行业:通信运营 家用电器 IT软件 交通汽摩 电子通讯 房 地 产
专家介绍:
★仕邦学院执行院长、培训总监、学习发展顾问
★曾担任华为研发培训总监
★华为大学高级讲师
★华为无线产品事业部HRBP
★曾担任华为任职资格体系建设项目负责人
★曾担任华为领导力发展项目培训师、教练
★曾担任富士康企业集团消费电子BU培训经理

【发展经历】12年企业管理工作经验,8年华为工作经历,担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师;华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师;
【项目经历】刘老师在干部人才培养领域的项目经历包括:
1、 2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历,帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍;
2、 2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历,与IBM顾问一起设计领导力发展项目,包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目;
3、 在华为担任无线产品业务部门人力资源HRBP岗位,管理超过400人的研发团队,辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者;
4、 为仕邦及仕邦客户设计和开发过多个成功的管理者培训项目,包括MDP、DDP等;
【讲师特色】
 十多年企业培训项目开发和设计经验,以聚焦战略、促进行为改变、改善绩效和解决问题为使命,能够帮助您聚焦培训要解决的问题,使培训方案和项目的价值***化;
 聚焦战略执行、人力资源变革和管理者发展三个领域,全部课程融合华为、IBM等著名企业***理念和实践,结合个人实战经验自主设计和研发,能够帮您获得超越课程本身的实战体验;
 多年在华为等企业亲自辅导管理者及其团队,培养和培训内部讲师的经验,启发式的引导技巧吻合成人学员学习规律,有亲和力的互动方式一直深受学员喜爱。
【主讲课程】
《基于绩效的学习发展体系》 《培训项目设计与开发》 《战略绩效管理》
《辅导他人》 《发展高绩效团队》 《HR成为战略伙伴》
《管理者角色认知》 《领导者的90天转身》 《TTT培训》
《PPT制作与呈现技巧》
【咨询专长】
 中层管理者领导力发展项目;
 关键岗位学习地图建设项目;
 学习与发展体系设计与辅导项目;
 战略绩效管理辅导项目;
 成为战略伙伴关系HR赋能项目;
 内部培训师辅导与赋能项目;
 战略执行体系建设项目;


曾经服务:
华为、富士康、广州地铁、省外贸、广新集团、广物汽贸、唐人神、粤电集团、仕邦等等