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姓名： | 师翠青 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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真实姓名：师翠青 所在城市：北京 朝阳 服务领域：人力资源 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 石油化工 ＩＴ软件 电子通讯 房 地 产 生物科技 文化体育 党政机关 |
 专家介绍：
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| 讲师履历： ●十年人力资源管理与培训实践经验。 ●曾任知名教育集团人力资源总监 ●国资委培训中心特聘高级讲师 ●华师盟核心讲师 师老师在企业人力资源管理与文化建设等方面有着深入研究和实践，是中国人力资源管理培训领域杰出的组织者和实践者。擅长绩效、薪酬、培训体系建设、员工发展与规划。有成熟的人力资源管理实践经验，培训学员数量超过20000人次。 ★授课风格 她谦逊、张弛有度的培训风格以及对培训效果的执着追求，使她的培训具有极强时效性，为组织和个人的提升都呈现出了明显效果。在多年的职业培训中，她不断总结经验，运用角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、实战分享等形式，真正做到了“究天地之际，通古今之变，成一家之言”。 ★ 品牌课程： 《基于企业战略的培训体系建设》――打造企业稳固发展的基石 市场竞争的日益激烈，让培训在企业经营发展中的地位日益凸显；变的越来越重要,越来越多的企业加大培训的力度，随着培训的深入，企业自身遇到的问题和难处客观存在。“如何向培训要效果”，受训者的共同心声，本课程旨在帮您梳理培训的思路，改变陈旧的格局，为保证企业内部人才发展、企业战略得以实施，建立起一套有效的培训体系。 《绩效管理让企业生命之树常青》――持续提升绩效的关键技巧！ 企业绩效有个人绩效、团队绩效和总体企业绩效3个层次，3个层次的共同发展，是很多企业追求的目标，这是一个需要贯彻很多细节和部门的工程。更是考验企业综合能力的时候，当你学习完本技能，你会发现实现目标原来可以如此轻松。 《员工职业生涯规划》――打造人才蓄水池 员工是企业发展的基本，人才的流失是企业停滞不前的关键，如何留住人才，帮员工认识自己，评价自己的智能，发现自己的优势得到充分的发挥，在本节课程中将结合研讨与现场演练，让你有一个清晰认识和操作方法。 《非人力资源经理的人力资源管理》――快速提升本团队的整体素质和工作效率 据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作为普通员工是不需要别人的，他缺少的是对压力和风险的感知能力，如何从普通员工到部门主管的角色转变，心态应该如何调整，这些与人力资源又有什么关系，本节课程将给你一个明确的答案。 《基于企业战略的”双轨制”人才梯队建设》――保持企业持续竞争力 过去的几十年里，中国企业正在飞速发展，而与失衡的是劳动力市场职业化的发展状况，发展速度越快的企业就越缺少高端人才，由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。本课程在讨论企业人才不足的现状基础上，着重探讨了如何进行企业人才培养和人才梯队建设，通过任职资格体系帮助企业员工能力的加速提升，来共同构建企业的核心竞争能力。 |
 曾经服务：
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| 鲁能集团、卫华集团、中国电信、中国移动、北京雍和宫管理处、首创集团、保利集团、安信证券、DubaiWold、美好美加、中国银行、中国农业银行，中国建设银行、顺康药业、特乒将士、东易日盛、远洋地产等多家企业、事业单位。 |
 客户评价：
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| 师老师启发式、互动式的授课，让我们学会了思考，她擅长提很多问题，逻辑性很强，而且能抓住事物的本质，很有思想，给我们的启发很大。 ――美好美加 孙经理 参加的培训有很多，师老师的培训让我收获最大，给我们这些HR上了很生活的一课。 ――保利集团 许小姐 公司出现发展瓶颈这个问题很久了，都没有得到一个很好的结局，为此请了不少专家，也费了不少的时间和金钱，但效果甚微，师老师的人才梯队建设真是一语中的啊，点醒了我们。 ――顺康药业 姚经理 课程非常精彩，实用性很强，听了员工职业生涯规划这节课让我们清楚的认识到了目前企业存在的隐患问题。流动性大这个问题不久就能解决。 ――中国移动 邢经理 听了企业培训体系建设才知道，我们企业之所以在发展中会有这样那样的挫折，原因在于当初体系建设时考虑不周造成的，课程能实际的帮助到我们。 ――东易日盛 赵经理 |