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姓名： | 杨梦华 |
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领域： | 人力资源 运营管理 企业文化 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：6
- 博客访问：35871
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真实姓名：杨梦华 所在城市：北京 西城 服务领域：人力资源 运营管理 企业文化 服务行业：通信运营 纺织服装 酒店餐饮 医药保健 ＩＴ软件 零售连锁 文化体育 |
 专家介绍：
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| 职业资历： 现任 中国心理健康专业委员会特约顾问、培训师 劳动部中国职业培训协会专家委员会特聘专家 中科院心理所企业EAP高级培训师训练特约专家 北京大学经济学院企业家培训班客座教授 人民大学工商管理研修中心客座教授 北京体育大学研究生院MBA客座教授 北京市青少年法律与心理咨询服务中心心理专家 北京市12355青少年服务台志愿者理事会秘书长 北京市12355青少年服务台讲师团负责人 历任 国务院发展研究中心任职 北京市文化发展基金会任职 签约管理顾问公司首席顾问、培训师 北京西城区人才培训中心首席培训师 在多家私企、外企先后负责市场策划、营销与管理等高阶职务 事业单位任团委书记 培训特色： 运用心理学技术手段，结合活动、体验、演练、竞赛、研讨、测评、分析、心得分享等多元互动的授课模式，生动灵活，紧凑丰富，调动学员内心的投入和深刻体验，展示其内在的心理动因和系统成员的心理互动真相，通过训练过程对参与者能做到现场的心理能量调整，并能对今后长期的实际工作产生持续的职业动力。 职业资历： 现任 中国心理健康专业委员会特约顾问、培训师 劳动部中国职业培训协会专家委员会特聘专家 中科院心理所企业EAP高级培训师训练特约专家 北京大学经济学院企业家培训班客座教授 人民大学工商管理研修中心客座教授 北京体育大学研究生院MBA客座教授 北京市青少年法律与心理咨询服务中心心理专家 北京市12355青少年服务台志愿者理事会秘书长 北京市12355青少年服务台讲师团负责人 历任 国务院发展研究中心任职 北京市文化发展基金会任职 签约管理顾问公司首席顾问、培训师 北京西城区人才培训中心首席培训师 在多家私企、外企先后负责市场策划、营销与管理等高阶职务 事业单位任团委书记 培训特色： 运用心理学技术手段，结合活动、体验、演练、竞赛、研讨、测评、分析、心得分享等多元互动的授课模式，生动灵活，紧凑丰富，调动学员内心的投入和深刻体验，展示其内在的心理动因和系统成员的心理互动真相，通过训练过程对参与者能做到现场的心理能量调整，并能对今后长期的实际工作产生持续的职业动力。 |
 曾经服务：
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| 服务行业：上海达世地产公司、庄胜崇光（房产）公司、日本安上特美容集团、阳光动力广告公司、通远食品企业、新疆天康集团、 琉璃时光美容品集团、汤尼英盖HAIRDRESSING CHINA中国分部、朗斯国际集团、全国高科技健康产业工作委员会、中国美容时报、时尚美甲杂志、中国全国工商业联合会美容化妆品商会、劳动部职业培训中心、北京服装学院等。 科研院所：国家钢铁研究总院、中科院地理研究所、中科院计算机所、中国电研究院等； 国有企业：吉林粮油进出口总公司、国家电力中兴实业总公司、中国国际旅行总社、中国网通内蒙分公司等； IT行业：sohu集体、实达集团、首创网络、联想集团中国事业部、南通海讯集团、飞行电子等； 传媒行业：新华在线、中国记者协会、中国教育报、21世纪报、中国图书商报、华媒盛世传媒公司、慧聪集团、世纪光年广告公司、湖北广播电台国际频道、乌鲁木齐电视台广告部、科幻画报等、中视国新传媒公司等 |
 客户评价：
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| ……这绝对是一个非常值得参加的演练培训课程！ 从我个人的经历来讲，我曾经作为工程师在工厂工作了七年，又在商场里摸爬滚打了十二年，不可谓经历不多，但是这个课程确实给了我很大的震动，从中领略了商场的魅力。 这是一个模拟生产经营型企业从创立开始几年的经营过程，考虑到了众多的可变化的影响因素。我个人认为这是一个以市场为先导的聚焦于生产经营和管理的演练课程，其中涉及到了从接单、原料采购、生产线改造、制造、流动资金预测与管理甚至于公司发展战略的全部流程。这种极具综合性和实战性的课程对职业经理人知识和经验的考验是严酷的，当公司的发展方向和发展现实摆在经理人面前，或者与经理人的初始理想发生冲突时甚至是残酷的。 经过三天的模拟演练，我感觉对于我个人的综合思维和综合管理能力都有很大的教益。体会到了适用于商场的唯一定律：活着等于伟大。 “真是太有意思了，我像年轻人一样简直着了魔。”来自国企的一位老总抑制不住内心的喜悦，“通过决战商场的沙盘实战模拟课程你会完全彻底地理解什么是商业竞争，什么是现代企业管理，我们公司下属三个分厂的厂长经理，也和我一样感受颇深。这种培训我们还要搞，中层以上都要经过这个培训。”到目前为止这个企业集团1/3以上的中层干部已经接受了决战商场沙盘实战模拟课程培训，学员的积极性非常高。“过去一说搞培训请假的比平时多几倍，可现在好了，你给他安排在下一批他都不乐意。” 一家公司的老板参加完决战商场沙盘实战模拟课程培训后感慨万千，开始，自以为久经沙场，演练更是不在话下，谁知一上手“公司”的经营业绩一路下滑，最后濒临破产，失败的原因却是他引以为自豪的多元化经营，他说：“我看这种培训作为管理者都应该接受，市场是现实的，不讲究科学决策凭个人风格和主观好恶决定企业战略后果太可怕了。”回去之后，他很快对自己的业务进行了重新整合，他感激万分地说：“现在看来我原来的业务已经在整合前初露败绩了，如果不是调整及时，后果不堪设想啊！” 一名私营企业的人力资源部经理说：“这种培训太有必要了，角色一轮换就能理解其它部门工作的切实需要，学会了换位思考，部门间的沟通变得容易多了，认识问题的全局性树立了起来了，内耗也减少了。” |