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姓名： | 黄兴瀚 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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真实姓名：黄兴瀚 所在城市：北京 朝阳 服务领域：人力资源 企业战略 市场营销 领导艺术 服务行业： 其他行业 |
 专家介绍：
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| 他是中国实战派管理顾问代表人物 《6P-企业管理模式》的创始者 CCTV-2005年度雇主调查特约嘉宾 中国移动、中国邮政、分众传媒、智联招聘等二十多家企业管理顾问 具有十五年企业诊断实践经验的资深企业咨询顾问 2002年至今，他的50多个实战管理原创理念，被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。被誉为“中国新派企业管理的奠基人”。 他是军人出身——具备军人特有的素质与意志 他从基层员工做到CEO——感受过“被管理”的滋味 他是企业家——感受过创业者的艰辛与困苦 他是“临床经验”丰富的管理顾问——诊断过近千家中、小企业他帮助上千家企业脱离发展瓶颈---- 2002年至今，他的50多个实战管理原创理念，被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。被誉为“中国新派企业管理的奠基人”。 他是中国实战派管理顾问代表人物 《6P-企业管理模式》的创始者 CCTV-2005年度雇主调查特约嘉宾 中国移动、中国邮政、分众传媒、智联招聘等二十多家企业管理顾问 具有十五年企业诊断实践经验的资深企业咨询顾问 麦格顾问的首席顾问——黄兴瀚 老师 -------------------------------------------------------------------------------- 黄兴瀚老师的部分原创理念 ： 当员工仅仅是为了工作而工作，就会应付工作，只有让其看到工作背后的价值，才能全力以赴。 当员工感到“欠”你的时候，就是出效率的时候，相反就是出问题的时候。 员工想不想做好，是 心态问题，做没做到，是能力问题。能力取决于心态，心态取决于领导。 要提高责任心，首先不要给员工推脱责任的机会。 要想改变员工的行为，首先要改变员工的价值观。 老板是“方向盘”，中层领导才是企业的“发动机” (2002年至今，黄兴瀚老师的 50多个实战管理原创理念，被纳入北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、南京大学、等二十多家权威学府的 MBA、EMBA教程。) 黄兴瀚老师是早年曾在国际著名的管理顾问公司从事终端销售工作，突出的业绩让从企业一线业务员做到高级销售经理，上司发现了他在市场营销、企业管理领域其独特的敏锐力及表达力的天赋与能力，于是开始培养他在管理顾问领域发展。他自己也不惜付出时间与金钱的代价到处捕捉学习的机会，多年来他参加过数百位世界名师的培训课程，并把所学的知识应用于实践，在结合中国本土文化而形成了适合于中国企业的管理模式“6P-企业管理模式”。同时也结合自己的管理实践经验而创造了一系列实操式管理课程，多年来他曾经被邀请到全国各地及东南亚国家知名企业授课，到目前听过他课程的人数超过80万人，是国内***可以做到课程满意度在95%以上的资深管理顾问。 |
 曾经服务：
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| 黄兴瀚老师所服务过的知名企业： 外资企业：美国ABB 美国3M 德国F&G 日本小松 三星电子、百事可乐 等 台资企业：华硕集团、顶新集团、罗技电子、富士康集团、明基集团、广达集团、仁宝集团、明基集团等 国有企业：中国移动、中国邮政、中国石油等 按行业划分： 地产行业：万科、中海、万通、万达、富力城、上海中兴、上海仁恒等 家电行业：海尔集团、TCL、海信、老板电气、苏宁电器等 电力行业：正泰集团、德力西、施耐德、人民电气、长春热缩、中新伟业、 医药行业：哈药集团、成功药业、吴太集团、修正药业、中诺药业、北京诺华等 汽车行业：一汽奥迪、上海大众、广州本田、沈阳华晨等 美容行业：自然美、名仕名苑、佐登妮丝、欧洁蔓、等 服装行业：雅戈尔、红豆、杉杉、洛兹集团、报喜鸟、三枪等 婚纱摄影：金夫人、维纳斯、龙摄影等 燃气行业：鼎庆集团、SK、中国石化 I T 行业： 联想集团、华硕集团、明基集团、罗技电子、三星电子 广告行业：首都机场广告、分众传媒、智联招聘 工程机械：日本小松 哈尔滨华利 长春永大 家装行业：北京元州、北京今朝、北京龙发 |
 客户评价：
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| 擅长领域 ： 1、企业诊断—— 1995年-2010年他曾经在全国诊断过3000多家中、小企业，这期间他积累了大量的实践经验。 2、企业管理模式建设—— 98年开始，曾经为近千家企业提供管理模式建设服务，正是这沉甸甸的经历让他成功创作了“6P-企业管理模式” 3、领导力实践技巧—— 他曾经担任过多销售型企业、生产型企业、服务型企业的CEO，培养出近千名优秀职业经理，积累了大量的领导技巧 4、员工职业素养培训—— 他具备从优秀员工到集团执行总裁的过程，并将自己的成长心得汇集成一套系统的训练课程。 5、企业文化设计—— 在过去的15年里，他已经参与了近百家企业的企业文化设计 |