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姓名： | 初才富 |
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领域： | 企业战略 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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真实姓名：初才富 所在城市：北京 海淀 服务领域：企业战略 领导艺术 服务行业：通信运营 电子通讯 五金机械 |
 专家介绍：
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| 中国“精易”管理***人 ——初才富 他是谁？ 他是中国咨询顾问行业的开创者与颠覆者！！！ 他在中国***个把制度建设做到“精细”和“容易”相结合！ 他对流程优化有着中国98%以上的咨询师无法比拟更无法替代的优势！！ 他确立了中国咨询师的“评价选择”标准与咨询成果的“交付检验”标准！！！ 他是稀缺的： 中国懂各类传统文化的人很多，但像他这样融会贯通的集大成者不多； 中国研究传统文化应用的人不少，但像他这样博古通今的体系化实践者少之又少。 他是稳健的： 他没有炫目的头衔与光环，但12年来他用他坚实的脚步，创造了上百个让人拍案惊奇的成功案例，且全部以事实和数据说话； 他没有高深的背景与资历，但他的经验与教训一样丰富而深刻，几十年跌宕起伏厚积薄发，锤炼出一套炉火纯青的中国式“精易”管理体系。 他是赤诚的： “泱泱华夏文明，足以使国人傲立于世！”秉持这一信念，他几十年如一日孜孜以求，废寝忘食，一头扎进浩如烟海的古籍书海，这就是他的“钻家精神”——没有“钻”，何来“专”！ “不求闻达于市，但求有功于民；矢志传播中国式大智慧，孵化打造***大企业！”这就是他的“民族精神”——胸怀天下，脚踏热土。 他想大声告诉世界，今天的中国人的理论也能成为世界主流的管理理论！当今的中国理论不比西方差！作为现代的中国人，完全有能力创造新型的人类文明管理法。 培训资格 荆棘鸟管理研究院首席专家 中国精易管理研究院首席专家 中国精易管理体系创始人、精易管理***人 中央电视台《***挑战》专家团成员 中央电视台《年度雇主调查》专家评审团成员 云南省人民政府特聘“流程管理、循环经济专家” 清华、北大、人大、北京政法大学、对外经济贸易大学、北京化工大学等著名高校常年特聘教授 美国联信集团中国区HR总监、多家知名企业名誉HR总监、常年战略顾问 培训风格 集专家学者的融智博学和名企高管的实战功力于一身，其演讲博古通今、大气磅礴、生动诙谐，具有强烈的震撼力与感染力； 汇中国传统文化思想精髓与现代企业管理科学于一家，其内容兼具颠覆性、前瞻性、实践性、实用性，视角独特、观点犀利，其剖析鞭辟入里、发人深省； 融纯正的原创思想与高效的工具体系于一体，其内容信息量极大，舍弃华而不实但求真知卓效，直达问题根本，大量可直接复制操作的工具、模型与模板等悉心传授。 职业履历 历任某军工级钢铁龙头企业集团核心事业部多个要职，20余年间，领衔主导集团下属56个分公司的流程改造、技术改造与管理优化，横跨工业、农业、服务业、零售业、地产等几乎所有行业，对于流程优化有着中国98%以上的咨询师无法比拟更无法替代的优势； 90年代初曾任香港某独资企业厂长，并主导独资改合资合作，创造了珠海市政府历史上项目审批的***快速度，开创了全国***个“家私进百货商场”的营销模式； 投身商海，几经沉浮，其研发产品曾经创造了广交会上的历史记录，订单量连续4天***，产品一炮而红，媒体竞相报道； 海尔大学的***个认证的社会讲师，深入研究海尔的OEC管理，被业界誉为“海尔金三角”之一（海尔文化、海尔营销、海尔OEC三位讲师，被称为剖析海尔经验***有代表性的三人），在国家经贸委培训中心、海尔大学、海尔国际培训中心等地讲解海尔经验数百场； 98年进入咨询顾问业，成为中国咨询行业先行者与颠覆者；12年横跨10余个行业，创造了上百个让人拍案惊奇的成功案例，且全部以事实和数据说话； 创造出中国***个全量化的考核标准体系，创建出人力资本理论、新市场营销理论，是现在任何大学教材都无法替代的，并在10多年的咨询实践中逐步孕育和完善，***终锤炼出一套炉火纯青的独特思想体系——中国式精易管理体系； 被云南省人民政府特聘为“流程管理、循环经济专家”，他在中国***个在循环经济中提出“社会化工业园”的设想，必将对我国的产业经济结构调整、资源的有效利用和回收、能源的节约、城市的整体布局和建设、交通、居住、人民生活、工业园区的规划等产生革命性的影响； 清华、北大、人大、北京政法大学、对外经济贸易大学、北京化工大学等著名高校MBA、EMBA常年特聘教授； 中央电视台《***挑战》专家团成员、中央电视台《年度雇主调查》专家评审团成员； 美国联信集团中国区HR总监、多家知名企业名誉HR总监、常年战略顾问。 河南物业集团 主持项目 美国联信中国公司物流系统设计及培训 北京现代汽车物流公司流程管理模式设计及培训，过程效率提高数百倍 哈药集团从生产准备到复产净缩短31天，仅蒸汽每次节约1万立方米 温州摩玛利公司样品订货从30天缩短到4小时 美国联信霍尼韦尔公司中国公司员工彻底完成从“要我干”到“我要干”的转变 北京顺天裕公司施工成本降低10% 美国联信霍尼韦尔公司中国公司物流退货扯皮降低到2/100 核心课程 一、精易管理 《中国式精易管理》 《跟我学咨询：精易管理体系咨询全程操作班》 二、精易管理与战略创新 《企业经营分析与企业经营绩效评价》 《精易管理与企业发展战略》 《循环经济与企业战略布局》 《将帅之道——领导谋略与企业创新》 三、精易管理与文化创新 《精易管理与企业文化创新》 《制度建设与精易标准化》 四、精易管理与体制创新 《精易流程优化》 《精易流程再造（BPR）》 《精易流程管理》 五、精易管理操作实务 《生产经理做什么》 《物流经理做什么》 《营销经理做什么》 《人力经理做什么》 《人力资本经营》 《绩效考核与绩效管理》 六、从***走向卓越 《卓越绩效管理模式》 《六西格玛管理法》 核心著作 《业务流程再造与企业可持续创新发展》 《总经理做什么》 |
 曾经服务：
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| 服务客户 政府机关、媒体：中央电视台《绝对挑战》、中央电视台《年度雇主调查》、云南省人民政府、北京市侨联、电器世界杂志 电信行业：中国移动、中国联通西藏公司 钢铁行业：某军工级钢铁龙头企业集团、抚顺特钢集团、攀枝花钢铁公司 有色行业：吉林镍业、山西华泽铝电公司、四川华西铝业公司、华北有色地质勘查局、新疆有色、华北铝业、鲁能晋北铝业 电力热力：汉江集团公司、山西大同热电公司、山西阳光电力公司、北京大唐供热公司 油 田：胜利油田新邦公司、中海油服天津公司 机械制造：海尔集团、长安汽车集团、银川长城须崎公司、温州天正、华通集团、沈阳方向集团、温州焦点公司、温州摩玛利公司、河南新飞电器 商贸行业：美国联信霍尼韦尔（原英国公司）公司中国公司 食品行业：黑龙江乳业、哈尔滨汉斯啤酒、大连海富公司、北京晋风饭庄、吉林红旗冷饮 医药行业：哈尔滨制药集团中药二厂 化工行业：河北沧州大化集团 物流行业：北京现代汽车物流、吉林长久物流 建筑装饰：深圳海外装饰集团公司、河南鑫苑房产公司、河南物业集团 |