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姓名： | 梁光华 |
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领域： | |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：76
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真实姓名：梁光华 所在城市：广东 深圳 服务领域： 服务行业：通信运营 金融证券 纺织服装 酒店餐饮 家用电器 建材家居 石油化工 食品饮料 医药保健 ＩＴ软件 交通汽摩 电子通讯 五金机械 房 地 产 零售连锁 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 文化体育 党政机关 其他行业 |
 专家介绍：
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| 美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问 中国***有价值管理专家 美国OPM3研究小组成员 美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师 HP公司前南方区高级咨询经理 联想集团前研发中心总经理 培训风格特点 - 实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强 - 独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目 - 形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论讲述+经验分享 - 亲自调研，亲自订制，功夫在诗外 - 培训直面企业项目管理问题、漏洞和难点 - 培训转化率高，被众多学员评为***具应用价值的管理培训 项目管理职业背景、咨询与培训资历 --曾多年服务于中国惠普公司，任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务，为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会（Project Management Community）核心成员。在ＨＰ期间，曾担任多个IT项目的高级项目经理，由其担任项目经理的ＣＯＳＣＡＬ（总体金额超过1000万美金）的ＩＴ服务项目至今被ＨＰ公司作为***项目范例。 --曾多年服务于联想集团，任研发中心总经理、软件中心经理等职务,曾主导联想集成金融IT产品线的系列研发项目，早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系，全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系。 --精通HP项目管理方法论，作为HP公司项目管理高级授权咨询师，有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验 --精通OPM3( PMI 的组织项目管理成熟度模型) --精通CMM体系流程 |
 曾经服务：
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| 项目管理培训或咨询客户名录： 制造行业 索尼公司（5期），法国施耐德电器（4期）、泰科电子、欧姆龙、台积电、美国约克空调、奥的斯电梯（3期）、德国拜耳（中国）有限公司、比亚迪国际（20期）、美的集团（3期）、TCL集团、上海英飞凌、天津通用半导体(美国)、中国集装箱集团、深圳天马微电子、美国德胜电机、南京晨光集团、广华电子…… IT行业 联想集团、神州数码（3期）、用友集团、淘宝网、TOM在线（3期）、腾迅、方正集团、北电网络、颐高数码、长城计算机、卓望数码、博科软件开发中心（3期）、亿阳信通（4期）、上海名之赫、北京航管科技、上海通方信息系统有限公司（3期） 、上海新思科技、新电科技、北京中软融鑫、北京数字认证中心、今朝科技、合肥恒卓科技、世范软件…… 电信行业 广东电信（16期）、广州电信（4期）、深圳电信（5期）、深圳移动(8期)、重庆移动（2期）、珠海移动、珠海电信、惠州电信（4期）、揭阳移动、郴州移动(2期)……. 房地产行业： 万科地产（6期，包括咨询）、中海地产、华侨城地产、富力地产、上海金茂集团、华远房地产、广厦地产、杭州通和地产、建业住宅集团（中国）有限公司、河北众城地产、深圳招商华侨城投资公司、华夏地产…… 通信研发制造： UT斯达康（4期）、中兴通讯（4期）、国人通信、上海天柏集团…… 金融行业： 中国银行广东省分行、中国银行深圳分行、中国工商银行、招商银行、福建兴业银行、兴业证券、平安证券、招商证券…… 化工行业 式码卡龙、瓦克化学、德国拜耳（中国）有限公司 其它行业： 百安居、广州中船集团、中外运、美国映佳传媒集团、AMT咨询、广东铁路集团、水晶石数字科技 、北京外研社、凌云集团、声色传播、天元迪科…… |
 客户评价：
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| 企业见证： 老师很投入，具有丰富的案例和专业知识，为实践工作奠定了基础，特别是沟通部分，所以对个人能力提高很有帮助； ——索尼公司 引用梁老师的一句话：“项目管理的理念已经融入我的血液中了。”我获得的是项目管理的意识和运用的方法。感谢老师两天的教导。 ——TOM在线 实用性强，具有很强的指导价值，不拘泥于形式，生动，让人容易理解，希望能好好应用于实际工作中，谢谢！ ——施耐德 系统性了解了项目管理流程和体系，对项目管理有了一个全面的了解和认识，非常好，实用性很强，很具有指导意义。 ——万科地产 培训贴近实际工作，效果很好！课程设置很好，很负责、生动、很有帮助。 ——比亚迪 |