精彩见证台湾刘成熙老师为广州公开课成功授课《年度经营目标制定与计划执行》课程

2021-01-08    经营之道    刘成熙    我要评论   
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 精彩见证台湾刘成熙老师为广州公开课成功授课《年度经营目标制定与计划执行》课程

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授课时间2020年12月25-26号(2天)广州
合作机构:广州中智光华企业管理咨询有限公司
   中智光华教育集团成立于2009年,总部位于广州,在深圳、佛山、东莞设有分支机构,是一家致力于为企业提供户外拓展、管理培训、学习项目设计与运营、移动学习平台搭建与微课开发的专业机构,从学习产品资源整合到培训体系构建,助力企业人才发展,推动企业管理变革与绩效提升!中智光华自创立以来,奉行“实战、实用、实惠”的经营理念,提供体验式教育(户外拓展)、公开课、内训及学习项目、移动学习(E-learning)全方位学习解决方案,通过移动互联网技术,实现移动化、游戏化、社交化学习,结合线下学习资源,打造混合式学习项目。从课程规模到培训模式,从课堂运营到服务品质,中智光华均处于行业领导地位,赢得3000家会员企业的忠实信赖和高度赞赏,是华南地区最具影响力的品牌培训机构。
培训对象:联通中青年干部(涵盖室经理、行业总监、(多为中层正副职))
课程目标:
本课程将从年度经营战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,以及年度经营计划的执行。
掌握OGSM年度经营战略目标制定与计划制定的方法与技巧
在组织经营方针的指导原则下,透过市场洞察与分析,学会使用年度经营规划技巧与工具
有效拟定年度公司-部门-员工目标及KPI,并依据关键成功因素发展行动方案
掌握必要的年度经营目标分解的工具、方法,以及进行工作任务
透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力
掌握年度工作计划、工作总结,执行计划,以及掌握如何纠偏计划
掌握年度经营计划执行的核心三要素,全力推进工作任务。
由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标与计划
课程大纲: 
第一单元:年度经营目标的内涵
第二单元:年度目标拟定与策略规划
第三单元:年度经营规划技巧与工具
第四单元:目标执行与规划
第五单元:目标的分解与展开
第六单元:年度计划的执行
精彩见证-刘成熙年度规划战略类课程授课企业(事实胜于雄辩)
序号 公司名称 上课次数
1 鑫茂科技(深圳) 策略规划与战略管理 2009.7.3   主讲:刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14   主讲:刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20   主讲:刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17   主讲:刘成熙老师
5 凯德置地(中国)投资有限北京公司 战略目标分解与执行力 2009/10/21   主讲:刘成熙老师
6 凯德置地(中国)投资有限上海公司 战略目标分解与执行力 2009/11/2
7 凯德置地(中国)投资有限成都公司 战略目标分解与执行力 2009/11/5
8 凯德置地(中国)投资有限广州公司 战略目标分解与执行力 2009/11/6
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08   主讲:刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14   主讲:刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 云南驰宏锌锗股份有限公司 基于战略执行的年度经营计划管理 2011/11/6
14 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11   主讲:刘成熙老师
15 世行投资 年度经营目标与策略规划培训 2011年11月24日—25日
16 东莞市东信网络有限公司 区域市场战略规划与执行 2012年1月30-31号   主讲:刘成熙老师
18 三一重工股份有限公司 目标管理 2012年4月22日   主讲:刘成熙老师
19 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
20 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能达咨询(深圳)有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日   主讲:刘成熙老师
22 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
23 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号   主讲:刘成熙老师
24 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日   主讲:刘成熙老师
25 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理(9小时) 2013年12月11
26 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日   主讲:刘成熙老师
27 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日   主讲:刘成熙老师
28 大金空调(上海)有限公司  目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日   主讲:刘成熙老师
29 大金空调(上海)有限公司  目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日   主讲:刘成熙老师
30 深圳市英吉斯融资租赁有限公司 计划管理与时间管理 2015年3月21日-22日   主讲:刘成熙老师
31 凯德置地上海 目标管理与分解 2015年6月10-11日   主讲:刘成熙老师
32 凯德置地北京 目标管理与分解 2015年6月17-18日   主讲:刘成熙老师
33 凯德置地成都 目标管理与分解 2015年6月24-25日   主讲:刘成熙老师
34 凯德置地广州 目标管理与分解 2016年4月20-21日   主讲:刘成熙老师
35 星河集团 目标与工作计划管理 2016年7月26号   主讲:刘成熙老师
36 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理 2017年5月24号   主讲:刘成熙老师
37 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效考核与管理》课程第二期 2017年7月3号   主讲:刘成熙老师
38 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之绩效管理》课程第三期 2017年8月22号   主讲:刘成熙老师
39 杭州交通资产管理有限公司目标管理与计划落实 2017年12月14号
40 四川金域医学检验中心有限公司 年度经营计划的制定与执行 2019年10月8-9号   主讲:刘成熙老师
41 深圳华润三九医药贸易有限公司 目标管理与计划落实 2018年12月20-21号   主讲:刘成熙老师
42 杭州缦图摄影有限公司 目标与计划管理 2019年1月19-20号
43 福建保利发展投资有限公司 目标管理与计划落实 2019年7月18-19号
44 中顺洁柔 目标管理训练 2019年10月16-17号   主讲:刘成熙老师
45 欢乐海岸蓝汐酒店 年度经营计划制定与落实 2019年10月31-11月1号
46 深圳公开课 高管怎样制定企业年度经营计划 2019年12月22号   主讲:刘成熙老师
47 广东九联科技股份有限公司 目标管理与计划落实 2019年12月27-28号
48 广州公开课(中智光华) 年度经营目标制定与计划执行 2020年12月25-26号   主讲:刘成熙老师
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),15年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续五年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上400天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上250天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上250天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上200天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计200天以上)
TOP6-LTP领导力课程(累计上210天以上);高效执行力(累计上160天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上200天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上340天以上)系统思考与创新应用(累计180天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上150天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计130天以上)
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计120天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计130天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计120天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划&战略解码&战略思维(累计140天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力;互联网思维与战略创新策略(累计70天以上)……众多课程客户续签率非常高。
台湾著名实战管理培训专家刘成熙老师2020年迭代更新课
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则(2天)
New-合作式思维-激活团队群体的智慧(2天)
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力(2天)
New-无边界管理与高效组织协同技巧(2天)
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊(2天)
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力(2天)
new-非职权影响力(2天)
new-洞察力-系统思考与创新应用训练(2天)
New-LTP卓越领导力2.0版本(2天)
New-创新驱动企业发展战略(2天)
New-互联网思维下的企业战略创新策略(2天)
New-新时代互联网思维与商业模式创新(2天)
New-基于BLM模式的战略与执行(2天)
New-战略管理与策略规划(2天)
New-企业战略创新与变革(2天)
New-企业战略思考(2天)
New-战略解码与执行-工作坊(2天)
New-敏锐学习力-成就卓越领导者(2天)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载https://share.weiyun.com/5BqZg0Y
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老师新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
(注明单位及姓名)
 
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姓名:刘成熙
领域:
人力资源,企业战略,市场营销,运营管理,领导艺术
地点:广东 深圳
签名:管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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