泽亚管理咨询之用业绩证明你自己!

2014-07-11    管理模式    王亚锋    我要评论   
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 一、你的薪水从哪里来:

    老板为什么付给你薪水?
    没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。
泽亚管理咨询认为从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。
    无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”
二、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:
     业绩是最有力的价值证明
     优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。
三、没有功劳,苦劳就是“白劳”:
    企业要的是结果,而不是过程
    在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。
    1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
    2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。
    3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。
    4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。
四、没有业绩就是剥削企业
    拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。
五、用一流的业绩套牢老板的心
    公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。
    每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。
    企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。
    
泽亚管理咨询认为:企业要持续发展,老板一定要持续学习,与时俱进,员工也要努力工作,与时俱进,跟上企业成长的步伐。
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人力资源,生产管理,运营管理,仓储物流,品质管理
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