精彩见证台湾刘成熙老师为汤浅蓄电池(顺德)有限公司成功授课《员工问题与咨询辅导技巧》课程

2017-08-10    职业化    刘成熙    我要评论   
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 精彩见证台湾刘成熙老师为汤浅蓄电池(顺德)有限公司成功授课《员工问题与咨询辅导技巧》课程

 
授课时间2017年8月5号(1天)佛山
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
客户行业:高科技行业 
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
1918年,汤浅株式会社在日本成立,专业从事蓄电池的研究,开发,生产和销售。网络遍布全球19个国家,共30个子公司。2004年4月,汤浅株式会社与日本电池合并,诞生GS,YUASA,CORPORATION CO.,LTD.成为日本国内NO.1的蓄电池制造商。集团公司在全球19个国家共43个子公司,产品覆盖海、陆、空等领域。GS YUASA品牌的摩托车电池深受客户的欢迎,取得了日本80%以上的占有率。顺德汤浅原为日本汤浅株式会社以产品100%反销日本的目的而建立,所以100%沿用日本母公司的生产、管理模式、产品的质量可以媲美日本本土产品。顺德汤浅的体系和产品均已通过日本本田的考察,从2003年开始陆续配套给国内三家本田主机厂。
培训对象:企业中高层管理
课程目标:
培养专业的咨商核心管理才能,以有效辅导及指导员工,已达到提升企业绩效之目标。
强化主管人员对于员工咨商辅导的重视,并且将之视为自己重要的管理职责之一。
使学员对员工问题处理建立整体性的了解。
针对常见的员工问题提供处理建议。
了解正确面对员工抱怨的方式。
练习员工问题心理咨商面谈技巧。
引化辅导技术能力。
学习根除产生问题员工问题的关键
课程大纲:
第一单元:定义「员工问题」
第二单元:进入员工辅导面谈的殿堂
第三单元:主管人员的角色与正确心态
第四单元:离、怠职与绩效低落的问题分析
第五单元:处理员工问题的基本原则
第六单元:如何处理员工问题
第七单元:如何处理员工抱怨
第八单元:员工问题咨商与辅导面谈
第九单元:实施辅导的方法
第十单元:咨商的特质,目的,及其原则
第十一单元:焦点解决短期心理咨商的技巧
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业(累计140天以上)
序号 客户名称 课程名字 上课日期
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲:台湾刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23  主讲:台湾刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31  主讲:台湾刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次  主讲:台湾刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25  主讲:台湾刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲:台湾刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 广州武警医院 学习型组织部属培育OJT 2010.1.23-24
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲:台湾刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲:台湾刘成熙
29 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26
30 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙
31 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29
32 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲:台湾刘成熙
33 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
34 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲:台湾刘成熙
35 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲:台湾刘成熙
36 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙
37 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号  主讲:台湾刘成熙
38 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28  主讲:台湾刘成熙
39 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29  主讲:台湾刘成熙
40 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19  主讲:台湾刘成熙
41 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
42 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
43 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
44 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
45 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号  主讲:台湾刘成熙
46 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
47 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
48 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
49 日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
50 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
51 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号  主讲:台湾刘成熙
52 碧桂园集团 《部属培育与辅导》2012.8.17  主讲:台湾刘成熙
53 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
54 华润雪花啤酒(乐山)有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日  主讲:台湾刘成熙
55 翔德电子科技(深圳)有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
56 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号
57 捷普电子(广州)有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日
58 捷普电子(广州)有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日
59 中电广西防城港电力有限公司 Mentor-企业导师修炼之道 2013年5月23日  主讲:台湾刘成熙
60 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日  主讲:台湾刘成熙
61 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日
62 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号
63 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日
64 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23
65 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15日  主讲:台湾刘成熙
66 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年12月24日-25日
67 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日  主讲:台湾刘成熙
68 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职(教练)OJT训练 2014年7月25-26日  主讲:台湾刘成熙
69 本田贸易(中国)有限公司 部属培育与评价辅导技术 2015年8月25-26
61 乔达国际货运(中国)有限公司深圳分公司 有效授权与部属培育 2015年12月16号
62 宁波方太厨具有限公司 部属培育与辅导技巧 2016年3月17-18号
63 东莞东聚电子电讯制品有限公司 导师OJT技能培育训练 2016年5月6-7号  主讲:台湾刘成熙
64 中国人民财产保险股份有限公司福州市分公司 部属培育与在职OJT训练 2016年9月18号  主讲:台湾刘成熙
65 广州爱立信通信服务有限公司 部属培育与激励技巧管理 2016年9月20号  主讲:台湾刘成熙
66 中船澄西船舶(广州)有限公司 部署培育与激励技巧 2016年10月22号  主讲:台湾刘成熙
67 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月6号  主讲:台湾刘成熙
68 深圳市泛海三江电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2016年8月21号  主讲:台湾刘成熙
69 Q房珠海公司 教练型领导力 2016年8月24-25号  主讲:台湾刘成熙
70 中信银行昆明分行 LTP领导力提升 2016年8月27-28号  主讲:台湾刘成熙
71 上海Q房网 教练型领导力 2016年11月15-16号  主讲:台湾刘成熙
72 蓝城农业科技有限公司 教练式领导力实务 2016年11月18-19 号
73 北京天润新能投资有限公司 教练技术管理与沟通 2016年12月7-8号
74 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 员工问题与咨询辅导技巧 2017年8月5号  主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)
TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
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台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
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姓名:刘成熙
领域:
人力资源,企业战略,市场营销,运营管理,领导艺术
地点:广东 深圳
签名:管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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