企业推行5S的目的和作用何在?

2007-01-10    现场管理    毛永奇    我要评论   
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      企业推行5S要有明显的目的,企业产品质量低下,生产效率低,顾客投诉频繁,员工跳槽严重,企业形象每况愈下,部门推诿扯皮,管理混乱,货仓堆积如山,办公室一团糟。通过企业推行5S的目的和作用有如下几个方面;     1、  提高品质     通过推行5S,给员工创造一个舒适的工作环境,通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境。避免人为失望,提高品质。使每一个员工都有品质意识,将不良品不要流向下一道工序。     2、  成本降低     通过推行5S,降低设备的故障率,减少各种资源的浪费降低成本,提高企业的经济效益。     3、  效率提高     通过推行5S,工作的标准化和规范化,物品摆放有条理,减少查找时间,提高工作效率。     4、  减少安全事故的发生     通过推行5S,工作场所和环境得到改观,员工安全意识到加强,可以减少安全事故发生的概率。     5、  员工素质得到提高     通过推行5S,员工素质得到提高。培养一种自律的工作习惯,人改变环境,环境改变人的思维观念。对员工进行5S教育,使员工形成一种团队合作精神,不要以小事而勿为,大事而不能为之。     6、  顾客满意度得到提高     通过推行5S,改善各个环节的不良陋习,企业内、外部环境得到改善,企业的品牌形象得到提升。
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