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2017年2月至5月，经过利润倍增行动项目团队的共同努力，广州毅昌科技股份全公司整体生产效率提升二十九点四%，这是2017年6月29日广州毅昌科技股份项目年中总结会上发布的成果。

项目在短短4个月内取得骄人的成绩，得益于项目总指挥张总、项目推进负责人康总强有力的团队领导力和专业推动力，以及咨询老师科学的工具、方法导入。

项目主要从7个方面进行改善：提升生产效率、降低生产异常、强化设备维保、减少制程不良、管控材料损耗、优化生产流程、快速转产换模；部分项目改善效果显著，指标明显提升，在质量、效率、计划达成等方面均有大的突破，如钣金铆钉和清洗线连续流线体的建立。

项目推进过程中，团队人员的个人能力显著提升，可以熟练掌握各种改善工具和方法，提高了工作效率和工作质量。各分厂团队意识提升，项目参与性与积极性好，体现了积极向上的团队合作氛围，为项目目标的达成奠定了坚实的基础。

年中总结会上，项目总指挥张总做了要求和指示，项目推进负责人康总对上半年项目的实施做了全面完整的报告，各分厂厂长对项目课题目标的达成做了深入细致的讲解，深圳市财智菁英管理学院总经理姜上泉老师就如何从公司全价值链入手，减少人工成本、材料成本、制造费用、管理费用、财务费用、营销费用做了主题报告，并通过完整的案例介绍了其他几家优秀企业的做法。

毅昌股份是中国著名的工业设计产业集团，毅昌股份母公司高金技术产业集团在国内拥有10家上市公司，集团年营业额超过500亿人民币，高金集团旗下金发科技股份有限公司、广州毅昌科技股份有限公司、高盟新材料股份有限公司、四川东材科技集团股份有限公司等多家上市公司在国内均具有很强的影响力。