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经销商公司化运作需要一系列经营理念的转变：

由“点”的管理转向“线”的管理体系转变，由“破碎”向系统转变，由“补丁管理”向系统架构转变，由“解决问题”向“预防问题”转变，由“我主你仆”的传统方式到打造“事业共同体”的转变，由拼凑人员向建立正确的人才观转变，营销队伍执行力提升的转变。这些转变包括了组织架构、人才培养模式及管理方式等。本书以经销商公司化运营的一个首要核心工作：建立健全各项规章制度;实现规范化、专业化管理，提供解决方案为主要内容。全文表格化阐述，每个标题解决一个问题，简单明了，易于随时查阅使用。本书是广大经销商公司化运营，进行规范化、专业化管理，可复制执行的参照范本。

《金牌经销商公司化运营实战手册》作者郭汉尧老师是实战派营销管理专家、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、贵派品牌营销顾问•营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师。