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 导读：“世界经济发展风云变幻的21世纪，让处在全球化大背景下的中国企业，面临着越来越多的问题与挑战。市场的不可预知和经营环境的不确定，使得企业的管理幅度和难度都持续上升。”

    YTT企业管理研习会2011年2月20日上海班即将开营，YTT企业管理研习会是成功企业家的交流平台，解决对老板最重要、最难解决的管理议题，让您的企业突破利润瓶颈！

主题：“企业如何突破利润瓶颈”
主讲：史永翔
时间：2011年2月20日（周日）9:00~17:30
地点：待定
参会人员：YTT学员及各界企业家朋友

     史永翔老师主讲研习会课程，以企业经营的根本——赢利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，提出了企业突破利润瓶颈，整体效益提升的系列解决方案。

课程收益：
★ 帮您找到企业的利润来源；
★ 分析您企业的现金流状况、教您管理现金流；
★ 教您用系统化的方法综合企业管理的各个方面；
★ 以企业盈利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，给出了企业整体效益提升的系列方案。
★ 教您为企业查缺补漏，发现企业问题
★ 教您用资产结构影响盈利方法
★ 帮您管控您的营业周期
★ 使公司经营目标与财务目标相统一

突破利润瓶颈

会议议程
★ 中国企业的管理缺失与改善途径
★ 企业管理中存在的问题 管理要注意的三个层面 如何系统化统合企业管理的各个方面
★ 企业整体效益管理整合 如何使企业的经营目的与财务管理目的相统一
★ 企业的发展----盈利与流动平衡
★ 企业资产的盈利管理 资产的盈利的来源在哪里 如何让企业的资产结构影响盈利方式 如何管理资 产的营业周期 如何管理利润
★ 企业的现金流动管理 如何分析企业现金运行状况 如何管理现金流

课程特点：
★ 史永翔老师亲自点评，现场解决您的管理难题
★ 根据社会热点及企业普遍问题设立议题，现场结合实际案例进行研讨。
★ 根据案例现场研讨，上台分享、交流研讨结果，史永翔老师现场点评。
★ 管理新知、YTT管理工具的汇集与交锋，成功企业家的经验交流。
★ 学员现场分享学习经验，以学员企业实际管理问题为案例，深度剖析企业现实问题。

课程现场图片

     课程自开办以来得到很多学员的认可，同时帮助解决、分析企业很多难以解决的问题，很多学员给予反馈，自身通过史永翔老师的指导与分享，学会了用财务和数据的角度去剖析企业管理中存在的问题方式，如何去做管理决策和改进！

    2011年2月20日上海站即将开始，报名紧张进行中，我们期待更多的学员，抓紧时间,赶快报名！

报名电话：400-000-8884
报名传真：0512-62807570

如果您关心哪些议题，可以发送邮件至：
service@tbmc.cn

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