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欧阳严明__中外企业文化模式精选__松下爱用中等人才 2006-03-20

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    松下公司对某一岗位的人的选择，或对某一项产品选择开发人员，一般不用“顶尖”人才，而是取中等的、可以打70分的人才。那么用“顶尖”的人才会有什么错吗？松下认为，“顶尖”人才有些人自负感较强，他们会抱怨环境影响自己的发挥，抱怨职务、待遇与自己的才能不相称。有这种心态的人，一般会缺乏责任心和工作热忱，干起工作来未必会出色，他有才能，但心理因素影响了其充分发挥。而聘用能力及他70％的人才，他们没有了一流人才的傲气，才干得以全部发挥，两者做出的成果是相当的。这正如一辆100马力的汽车在小路上行驶不快，而70马力的汽车却能正常全速开动的道理是一样的。 
类别：人力资源 |   浏览数(5905) |  评论(0) |  收藏

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