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          当企业发展到一定阶段的时候，就会遇到瓶颈，不知道该怎么发展和管理了，这个时候要请企业管理咨询公司深入诊断，理清问题的根源，分析产生问题的原因，提出解决方案，指导方案的推行实施，这样就可以解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳定发展。

但是，目前仍有许多企业对驻厂咨询缺乏了解，未能正确认识驻厂咨询的价值与影响。

驻厂咨询是中小企业发展的驱动力，大企业都是从小企业发展起来的，而发展过程中，驻厂咨询的作用不可忽视，帮助很多企业突破瓶颈实现快速增长，有效的改善企业组织架构和企业流程制度，帮助企业实现长远卓越发展。

浙江驻厂咨询简介：

简单说就是派企业管理咨询老师到企业现场进行一对一的指导、培训，并对辅导后的成果进行验证。

浙江驻厂咨询特色推荐：

 1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；

2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；

3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。

4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。

以上四条内容就是浙江驻厂咨询专家朗欧的服务特色。

浙江驻厂咨询哪家好？

广东朗欧企业管理研究院（简称朗欧企管）是一家专注于中小企业精细化管理的本土咨询机构，成立于2012年，提供驻厂咨询、企业内训、管理软件实施服务，致力为企业量身打造最适合中国本土企业管理提升的管理系统——等距离管理系统。2015年，成为首家入驻腾讯课堂、网易云课堂的制造型企业管理咨询公司。

朗欧企管创始人张应春老师通过主导、策划、跟进了一百多家企业，实施驻厂咨询服务，推进管理升级的实战过程中总结出一套理念与实操相结合、方法与工具相配套、问题与动作相应对、操作与效果相印证的管理系统——“等距离管理系统”，有效地实现了驻厂咨询和培训相结合机制，使得“现场实战”+“教学相长”发挥出最大的优势。

浙江驻厂咨询有什么好处？

1、解放老板：通过完善的管理，让老板有更多的时间考虑企业战略规划、宏观管理和未来发展；

2、管理改善：从粗放式管理到精细化管理的过渡；

3、导入新思想：学习规范的管理方法，抛弃旧的管理，从作坊式管理向企业规范管理提升；

4、打开一扇窗：为企业管理层打开一扇学习提升的窗口，认识优秀企业的管理方法；

浙江驻厂咨询有什么作用？

导入企业管理咨询，是中国制造企业升级、转型的“加速器”。中国制造企业只有借助企业管理变革并充分利用全球化带来的机遇，才能从“世界工厂”逐渐成为真正的世界级的中国制造企业。中国制造业，导入企业管理咨询服务是提高企业的核心竞争能力的有利途径。

广东驻厂咨询的价值大吗？

1、目标管理：每个部门、每个岗位、每个干部、每个员工、每项工作、每个时间段（每天、每周、每月、每季度、每年等）都必须有目标计划和任务分解，用目标牵引工作。

2、绩效管理：以绩效论英雄，以业绩定奖惩。没有绩效的活动都是浪费。

3、横向管理：上级对下级，干部对员工、组织对个人、个人对个人等都要互相管控、多总结改善。

4、快乐积分管理：通过积分管理把整个生产经营活动，当成一个积累过程，开展比学赶帮超活动。

5、规范化管理：本着“制度管人，流程管事，以法治企，赏罚有度”原则，完善制度，优化流程，梳理管理，理顺管理，使企业在制度化和规范化轨道上健康快速运行。

浙江驻厂咨询专家朗欧可以帮助企业快速实现员工士气增长、产能产效增长、综合效益增长。

更多关于浙江驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号：langouqg