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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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科学决策培训 2012-12-29

 科学决策培训

 
讲师：李绘芳
科学决策培训有哪些？
科学决策培训讲师有哪些？
科学决策培训内训师哪位最权威？
科学决策培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的科学决策培训师是哪位？
 
欢迎进入著名科学决策培训专家李绘芳老师课程《科学决策培训》！
 
助理：13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述科学决策培训的操作精髓
案例指导：分析科学决策培训内训的经典个案
案例训练：掌握科学决策培训的技能提升方法
行动建议：科学决策培训的实战模拟练习
提升建议：引爆科学决策培训潜力的行动方案
 
培训背景：
曾几何时，战略思维还仅仅是国家高层谋划军国大事的“专利”，而如今，战略思维下嫁公众的时代已经到来！
它是由普通走向卓越，由平凡走向伟大，由低谷走向高潮，由失败走向成功，长风破浪、扬帆远航、高效成就事业与人生的思维利器！同时，它也是常被忽视的时代亟需！
当今时代，人人需要战略恩维！
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《科学决策培训》课程主内容概括
 
第一讲 什么是战略，什么是战略思维
第一节 回到“隆中”认识“战略”
“立志高远”成就蜀汉
——认识战略目标
“全局在胸”铸就“经典”
——了解战略形势判断
“战略构想”智略超群
——熟悉战略决策
“四大败笔”千古遗憾
——理解战略实施
《隆中对》堪称“战略模型”，战略思维堪称“实用哲学”
第二节 “全方位”解剖“战略”
“没有战略，明天就吃不到饭”
——战略是竞争的产物
刘备的“前19年”与“后12年”
——战略是实现“效率效益最大化”的“利器”
“三大战役”一盘棋
——战略是用来筹划“全局”的
切莫“赢得战役却输掉战争”
——战略位居“顶层”
“七星宝刀”解剖“战略”
——战略具有“七大特性” 
普及战略思维，是“不易被察觉”的当务之急
分析：科学决策培训培训案例！
解析：科学决策培训内训案例!
案例：科学决策培训课程案例分析！
 
第二讲 如何选择战略方向
讨论：科学决策培训经典案例讨论!
分组：科学决策培训培训案例学习指南
分析：科学决策培训学习中的八大陷阱！
 
第三讲 如何确定战略目标
互动：科学决策培训培训案例评估
分享：某集团科学决策培训培训案例
分享：哈佛经典科学决策培训案例分析示范
 
第四讲 如何进行战略谋划
分享：企业科学决策培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的科学决策培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好科学决策培训？
 
第五讲 如何达成战略突破
分享：科学决策培训培训四部曲！
分享：科学决策培训内训五步骤！
分享：企业科学决策培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的科学决策培训难题！
 
第六讲 如何实现战略提升
分析：领导者科学决策培训做什么？
分析：科学决策培训内训哪些步骤很重要？
分析：科学决策培训培训哪个环节很重要？
 
第七讲 如何谋求战略转型
 
分析：企业如何贯彻科学决策培训全过程？
分析：科学决策培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团科学决策培训咨询方案案例研究
 
科学决策培训总结

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类别：经营策略 |   浏览数(1826) |  评论(0) |  收藏

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