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问题解决力培训

讲师：李绘芳

问题解决力课程有哪些？

问题解决力培训讲师有哪些？

问题解决力内训专家哪位最权威？

问题解决力方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的问题解决力培训专家是哪位？

欢迎进入著名问题解决力专家李绘芳老师课程《问题解决力培训》！

助理：13838213914
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：

主要特点：详细阐述问题解决力的操作精髓
案例指导：分析问题解决力内训的经典个案
案例训练：掌握问题解决力的技能提升方法
行动建议：问题解决力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆问题解决力潜力的行动方案

培训对象：企业中高层管理者

培训背景：
来自麦肯锡的问题解决行动指南。成为最善于解决问题的优秀员工。不解决问题，就要被问题解决！时代呼唤问题解决者。大前岩一、斋藤显一联袂打造的职场经典力作。

培训大纲：

李绘芳老师的《问题解决力培训》课程内容如下：

第1讲 必须迅速理解和掌握PSA
1.1 一定要具备逻辑思维能力
1.2 要是能掌握PSA，你就能成为拯救企业的英雄
1.3 迅速理解PSA的“三个原则”和“三个步骤”
分析：问题解决力培训案例！
解析：问题解决力内训案例!
案例：问题解决力课程案例分析！

第2讲 本书的教材布局和学习方法
2.1 目标是成为问题解决者
2.2 本书的教材布局和使用方法
2.3 本书的学习推进方法
讨论：问题解决力经典案例讨论!
分组：问题解决力培训案例学习指南
分析：问题解决力学习中的八大陷阱！

第3讲 卓有成效的收集信息的方法
3.1 理解收集信息的方法
3.2 掌握收集信息的窍门
互动：问题解决力培训案例评估
分享：某集团问题解决力培训案例
分享：哈佛经典问题解决力案例分析示范

第4讲 从数据到图表
4.1 绘制图表的目的Ⅰ
4.2 绘制图表的目的Ⅱ
4.3 绘制图表的基本规则
分享：企业问题解决力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的问题解决力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好问题解决力？

第5讲 利用“框架”分析问题
5.1 将“框架”作为工具来整理信息
5.2 客观地理解信息
分享：问题解决力培训四部曲！
分享：问题解决力内训五步骤！
分享：企业问题解决力六技巧！
分析：某药业集团所面临的问题解决力难题！

问题解决力培训总结

备注：问题解决力培训网为企业及员工提供问题解决力培训诊断咨询项目。包括问题解决力公开课、问题解决力内训、问题解决力讲师外派、问题解决力调研与咨询等最完备的一揽子的问题解决力解决方案。李绘芳老师的问题解决力课程大纲可根据客户需求量身定制