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讲师：李绘芳

管理者必备的预算能力培训课程有哪些？

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国内最知名的管理者必备的预算能力培训培训师是哪位？

欢迎进入著名全球市场企业管理者实践专题专家李绘芳老师课程《全球企业管理者实践专题》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训收益：

使学员系统地了解企业全面预算管理的意义

、掌握预算编制的具体流程及注意事项

、掌握执行过程中的控制要点

、如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中

、掌握有效工具，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划

培训背景：

——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《市全球市场企业管理者实践专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《提升企业销售实践培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念，更熟练地掌握市场营销的技术和方法。

为什么预算？

1.盈利模式的三个要素

2.预算能为企业带来什么？

3.预算的十大误区

4.案例分析、如何应对环境的剧变？

谁来做预算

如何编制预算

1.销售预测的三种方法/四个方面

2.销售费用预算的四种方法

3.生产计划的制定

4.采购计划的制定—— 如何测算经济采购量？

5.三大预测财务报表的编制

预算的执行系统

1.组织结构的三种类型

2.职能型组织结构的利弊

3.产品部/事业部型组织结构

4.事业部制的利弊

5.矩阵制的利弊

6.如何消除因组织机构调整/人事变动对预算的

7.执行带来的影响?

预算与目标绩效考核

1.将目标分解，并让下属理解和接受

2.绩效管理的四个步骤

3.绩效考核的三种责任中

4.绩效考核指标设定方法

5.案例分析:如何应对高指标？

6.小量成功法

预算的执行与控制

1.预算的执行——全过程管理

2.预算管理的有效工具：差异分析

3.讨论：预算常见问题及解决方法