如何领导员工 _ 马军锋的专家文章

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　　管理工作中，最为关键最为重要的莫过于领导下属和高效工作。无论基层管理者、中层管理着还是高层管理者，只要你做管理工作，就需要对下属实施领导力，提高团队工作效率，应该做到以下几点：

　　1、应变：世界瞬息万变，唯一不变的就是变化，只有变化才能带来改变。

　　2、教导：一个优秀的人才和一个杰出的领导者最大的区别，在于教导他人的能力。

　　3、信任：领导者必须建立与追随者共享的价值观、目标和愿景，始终如一、坚定不移地和他们站在一起。

　　4、结果：告诉员工知道你想要的是什么？

　　5、尺度：给予指导方针，勿需细节；

　　6、影响：向员工说明他们的重要性（贡献、影响和后果）；

　　7、资源：告诉员工有多少资源可用（含物质资源、财务资源、人力资源和时间资源）；

　　8、负责：确定让员工对结果负责，而不是对方法负责。

实战型HR咨询与培训专家，课程：《5P宽带薪酬设计》《实战绩效管理》《非人》

类别：领导技巧 | 浏览数(4250) | 评论(0) | 收藏

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	姓名：	马军锋
	领域：	人力资源运营管理
	地点：	北京海淀
	签名：	实战型HR咨询与培训专家，课程：《5P宽带薪酬设计》《实战绩效管理》《非人》