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       2012年是集团公司全面开展精细化管理工作之年，满世公司以“科学发展观”为指导，以“降耗增效，开发优质客户”为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕集团公司精细化管理工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进公司的可持续发展。

      近日吴宏彪老师进行了为期两天的“精细化管理”课程，课前调研充分，培训期间通过分组讨论、案例分析，从“精细化管理的起源与意义”、“什么是精细化管理”、“精细化管理如何实施”几方面对精细化管理进行了深入的研讨，充分结合企业自身的特点，轻松幽默，实用性强，使学员课后可以拿来就用，在充分调动大家学习积极性的同时，也为“精细化管理”的实施提供切实可行的工具支撑，为企业精细化管理工作的开展打下了良好的基础，受到学员的一致好评。

                                                                        吴宏彪老师助理：赵敏 15901445052，欢迎沟通交流！并有机会获得吴宏彪老师亲笔签名图书！