吴宏彪的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

继前三场财智大讲堂成功举行后，近日精细化管理专家吴宏彪博士受邀西南财经大学重庆教学部，为西财学员做“精细化管理：企业发展的必由之路”讲座。
　　
　  本次讲座主题：《精细化管理》
　　
主讲嘉宾介绍
　　
　　吴宏彪博士：著名管理专家、北京大学精细化管理研究中心研究员、北京大学EMBA特聘教授，管理精典《精细化管理》一书的作者。该书被认为是《细节决定成败》的升级版，是管理者必读的管理精典之一。
　　
　　吴宏彪大学毕业分配至空军，历任助理员，政治干事等职，离开军队后先后任职于飞利浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，与《细节决定成败》作者汪中求合著管理畅销书《精细化管理》，个人著有《向军队学管理》《核心价值观》《求职营销》《掌控力》《销售学的诡计》等畅销书，为卫生部、国家电网公司、中国电力投资公司、大庆油田、辽河油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、沈阳空军、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、招商银行，延边农村合作银行、北京大学，清华大学，浙江大学，华侨大学，山西晋城监狱等许多大型企业和机构作了上百场专业培训，在全国各地举行各类大型公开专业演讲。是北京大学，清华大学，浙江大学，华中科技大学等EMBA、MBA、总裁班等特聘教授。
　　
对《精细化管理》评价
　　
　　精细化管理是未来十年的必经之路。-----万科董事长 王石
　　
　　面临全球一体化的直接压力，缺乏技术优质和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化，坚持走“精细化”发展的路子。-------吴敬琏
　　
企业精细化管理目标
　　
　　工作有依据，干活有工具；内容可复制，人人能操作；
　　
　　平时可训练，他人能替代；过程可控制，结果能衡量；
　　
　　技能能提升，管理得发展。
　　
讲座背景
　　
　　1：激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度
　　
　　2：中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始
　　
　　3：精细化管理是中国企业建立以客户为中心重新梳理和整合优化业务流程进行管理转型和提高服务竞争力的必经之路
　　
　　4：工作缺乏精细意识，管理粗放，执行效率低是目前中国企业的普遍现象。
　　
讲座目标
　　
　　1：明白精细化管理的基本内涵
　　
　　2：了解精细化管理的目的和意义
　　
　　3：掌握开展精细化管理的理论、工具、方法
　　
　　4：掌握提高执行力的工作方法和工具。
　　
　　5：掌握企业精细化管理的开展方式，推进步骤，员工参与的具体做法。

吴宏彪老师详细课程资料请咨询专职助理：15901445052  赵敏，凡通过本博客预订吴老师课程者，均可获得吴老师亲笔签名图书，欢迎交流指正！