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 立维腾电子有限公司为了提升生产效率，优化产品工艺流程，缩短交期。 07月23-24日邀请深圳捷埃梯精益咨询公司在企业内部开展了为期1+2天的定制式《IE工业工程应用实战培训》企业内训，本次课程在立维腾公司内部培训室举行。此次培训由捷埃梯精益咨询高级讲师郭晓宁老师授课，本次培训由来自生产部、品质管理部、等部门管理人员及技术骨干共20余人参加了本次课程培训。

为更好的促进本次IE培训项目的顺利开展，郭晓宁老师于和企业领导、立维腾电子需求部门负责人、生产管理部门相关管理人员进行了课前需求沟通会议，了解对企业本次培训的具体需求和迫切想解决的问题，随后郭晓宁老师在立维腾电子协助安排下对生产现场进行了1天完整的现场调研诊断，并对现场基础数据、索材的收集与整理，定制针对性的培训方案。

课程开始前，郭晓宁老师深入讲解了什么是IE工业工程？IE职责、目的、特点是什么？并通过一些互动问答形式引入IE课程主题，通过理论结合本公司的现场实际案例，详细讲解了IE七大手法：动作改善法（动改法）、防止错误法（防错法）、5×5W1H法（五五法）、双手操作法（双手法）、人机配合法（人机法）、流程程序法（流程法）、工作抽样法（抽样法），在培训过程中，老师用开放式思维以及互动问答的方式让学员们轻松愉快的度过了上半阶段的培训。

在课程的下半阶段，老师和学员们进行了以企业内部实际情况来作IE改善的模拟训练。此次培训的重点主要是在模拟实操上，学员们对于这种实操演练的方式非常的接受。郭晓宁老师让学员们以企业的实际工位操作情况，结合所学到的IE改善知识展开了实操性的改善分析，在一系列的互动问答，数据分析，结果展示，改善方案讲解的活跃氛围中，可以看出学员们具备了即学即用的能力，对系统改善工具和方法的掌握有了更深入的理解和应用

最后，通过学员们对本次《IE工业工程应用实战培训》的课程培训总结，学员们反馈本次课程内容丰富，老师安排了较多的案例演练，讲解深入浅出，非常获益，培训效果很好，增加了专业知识，有了更深的体会。对今年的工作起到了一定的指导作用，对IE也有了个全新的认识，老师讲解也比较恰当，希望公司多一些这方面的培训，以拓宽职员的知识面，更好的组织与开展工作。

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