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张驰咨询:劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收 2020-11-19

劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收


2020年10月20日,劲牌有限公司举行了第二期精益六西格玛项目关闭评审及表彰大会,劲牌公司相关领导、张驰咨询劲牌项目顾问老师及各项目组成员出席了项目评审会。
1953年,劲牌有限公司诞生在青铜故里湖北大冶,历经六十余年的稳步发展,现已成为一家专业化的健康产品企业。目前,公司拥有保健酒、白酒和中医药三大业务,以及“中国劲酒”"毛铺苦荞酒"两大品牌。目前,中国劲酒已在国内市场实现了全覆盖,并销往韩国、日本、欧洲等20多个国家和地区。劲牌持续实施技术创新和管理创新,从2018年开始与张驰咨询携手引入精益六西格玛管理咨询,以进一步提升员工能力、
质增效。
2018年至今,劲牌有限公司已实施2期精益六西格玛项目,培养了数10名黑带/绿带,实施20个以上精益六西格玛改进项目,六西格玛项目累计为劲牌公司节约1000W+RMB。更为重要的是,精益六西格玛为劲牌有限公司培养了大批骨干人才,目前劲牌公司通过中质协绿带注册人数已达27人,取得中质协黑带注册人数3人。许多早期精益六西格玛黑带已走上公司、分公司领导岗位。

张驰咨询:劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收

 


图:劲牌公司项目评审会现场

张驰咨询:劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收

 


图:学员展示项目

张驰咨询:劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收

 


图:老师向学员颁发绿带资格证书

张驰咨询:劲牌公司2期“精益六西格玛项目”通过评审验收

 


图:劲酒王总给优秀项目组颁奖

六西格玛对企业的用途张驰咨询总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。

 

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