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 2015年4月17日至18日，北京华奕天启管理咨询领导力、执行力首席专家邱柏森老师，受合肥晶澳太阳能科技有限公司邀请，为公司50多位中高层管理人员进行了为期两天的《管理层执行力打造》课程培训，取得圆满成功。

培训前，邱柏森老师花费1周左右时间，汇总客户发回的需求调研问卷，总结出客户亟待解决的24个棘手问题，如：计划没有被执行、员工磨洋工无产出、上级指令传达到部门走样、制度多，落实少，雷声大，雨点小、会议议而不决，决而不行等等。针对客户的实际调研情况，围绕24个棘手问题，邱老师对此次培训进行了极具个性化的课纲定制。

培训中，邱柏森老师通过深入浅出的理论引导、经典案例深刻剖析，小组研讨互动等形式，针对管理层如何提高团队执行力、管理层如何进行检查督导工作、如何提高处理问题水平、如何提高“育人”水平、管理层如何在执行前谋准备，执行中谋控制，执行后谋结果等方面进行了详实的讲解。

邱柏森老师一直倡导将培训效果真正落地转化。他在2015年的授课中也更多的加入了现场训练和实战工具的运用。此次培训后3周内，邱老师还将免费为企业进行一次现场教练辅导或教练电话辅导，检查指导答疑学员在具体运用中出现的疑难问题。

学员反馈：

此次培训让大家对如何提升领导力和执行力有了更加清晰的认识，最重要的是让我们管理层学会了很多具体的操作方法，知道怎么做了，真好！培训后的落地辅导和指导对我们更加实用，非常感谢邱老师！

晶澳太阳能人资部    邵主管