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姓名： 邱柏森
领域： 市场营销  运营管理  企业文化  领导艺术  商业模式 
地点： 北京 通州
签名： 通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。
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【落地有声 老邱说执行】没用的人有什么用 2014-07-02

 【商战片段】

《非你莫属》刚开始的时候，发现有很多能力水平或素质都很一般的，平时在投递简历给这些知名企业直接就是被人力资源刷掉的人，因为直接面对了老板，却都应聘上了比较好的企业，而且薪水也都还可以。这时很多人感慨，自己都比这些人强，我要去也一定可以，而且会比他们拿的高多了，至少也能非常好的秀下自己。于是这个节目就火了，慢慢一些有能力的人也就都来了。

【执行解码】

     这就是庸人的用处。利用无能的人的示范作用，宣传自己的人才政策，向所有人才表明自己的真诚态度和坚定决心。很多领导感叹，吸引人才太难，人才为什么没来？因为大家不相信能得到应有的待遇。这个时候，领导要善于借助一些途径展示人才政策，最好的方法莫过于用好身边的人，把身边这些没什么能力的人用好了， 给了比较理想的待遇，那么杰出的人才就会认为：这样的人都能拿到这么好的待遇，那么我也一定可以。于是他就来了。

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通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。
类别：执行力 |   浏览数(2950) |  评论(0) |  收藏

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