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赵文家小故事新管理5：“钓竿”新解

赵文家　　

       有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧娴熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头。

　　老人惊异的问道：“你为何不要？”

　　小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”

　　老人问：“你要钓竿做什么？”

　　小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”

　　启示

　　这个故事讲到的小孩不要鱼而要“钓竿"，使人看到“工具”的重要性。有了“钓竿”——工具，小孩就可以自己去钓鱼，就不要祈求别人的给予，而能源源不断地得到鱼。联想到现在的培训市场，有的培训师虽然传授了一筐一筐的大道理，但由于缺乏工具，使培训的内容无法落地。再比如人力资源管理，就需要借助一定的考核工具，才能使管理更加科学有效。但笔者赵文家认为，要搞好人力资本管理，光有工具——“钓竿”是不行的，因为钓鱼重要的不在“钓竿”，而在“钓技”。许多拥有钓竿的人，由于缺乏应有的钓技，而徒手而归。做到有效地开发人的潜能，不仅要给予钓竿，更要传授钓技。

　　赵文家工作室zhaowenjia9999@163.com