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姓名： 刘贤华
领域： 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点： 北京 崇文
签名： 军队营销-硒阿集团·健是仙茶乐疗疾中医连锁集团
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刘贤华观点---干活事·赚活钱·考活机制 2019-03-16

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【军队营销·硒阿集团·茶乐疗疾】观点：
 
 
---《干活事·赚活钱·考活机制》
 
 
很多企业都在改革、也在考核，
 
有的改革改活了、有些也改死了。
 
有些企业考核考活了、但大部分都考死了。
 
那什么才是真正的：活改革和活考核了？
 
历史也有无数名人之士前仆后继坚持改革，
 
如商秧变法：就是典型的活改革！
 
商秧让农民自己种地，
 
种出来的粮食政府高价回收、
 
如果不是自己种的而且倒卖粮食不仅不高价，
 
反而要判刑，这样一来农民就愿意种地，
 
其他五个国家的农民一听这个改革好，
 
纷纷跑来秦国种地，这时都江堰、
 
郑国渠大兴水利工程对老百姓来说多么重要，
 
这样的改革自然而然就改活了！
 
如果像民国时期的上海，大家都倒卖粮食，
 
没有心思种地，民声哀嚎，请问还有谁愿意种地？
 
这样结局只是死改革，恶性循环，最后灭亡！
 
在比如：当年朱元章实力远远不如陈永亮、
 
 
怎么办？

一是：壮大军队、二是：储备粮草！
 
那么壮大军队就是征兵，如何征？
 
如果强行抓壮丁，结果就是死！
 
抓来的人也不死心塌地打仗！
 
刘伯温献出一计：
 
妇女们生孩子有奖励，生一个政府奖十吊钱，
 
生二个政府奖五十吊钱、生三个奖八十吊钱，
 
生四个奖一百吊钱，生五个奖二百吊钱，
 
当时二百吊钱是什么概念？
 
相当于一个妇女种地种五十年的总收入，
 
就这样短短十二年的时间，
 
朱元章的军队从三十万一下子几百万人，
 
大部分不是生出来的孩子来当兵，
 
而是陈友亮的人纷纷跑过来的。
 
这样的改革叫：活改革，改活了。
 
 
所以：寻找解决企业问题的方案：
 
要么是改革·要么是考核？
 
那么企业改革或考核背后的秘籍到底是什么呢？
 
那么有没有一个应对，
 
这个时代改革和考核的确定方法呢？”
 
---〖其实是有的〗、
 
那这个方法到底是什么呢？
 
首先我来分析3个案例给大家看看：
 
〖1、美国为什么是个强大的活国呢？〗
 
〖2、华为为什么是个成功的活企业？〗
 
〖3、巴菲特为什么投资都是赚活钱？〗
 
 
【一、美国为什么是个强大的活国呢？】
 
美国自南北独立战争以来，
 
在美国本土再没有发生过任何战争，
 
虽然美国发起和参与了多次战争，
如朝鲜战争、越南战争、阿富汗战争......
 
但是都发生在其他国家的国土上，
 
保存了美国的国力、经济，
 
这就是美国强大的最重要的原因。
 
而在冷战期间，前苏联内部@腐@败@严重，
 
人民生活困难，最终导致了苏联的解体；
 
萨达姆@独@裁@政权，内部斗争激烈；
 
叙利亚爆发内乱等等，
 
这些国家都在消耗自己，
 
导致整个民众对国家的信仰。
 
 
【二、华为为什么是个成功的活企业呢？】
 
在国内那些曾经红极一时的家电企业，
 
电脑企业，在经济恒生的时代，
 
却经不住利益的@诱@惑@，去做了房地产、白酒、
 
建材、制药……
 
他们把有限的资源和知识分散到无限的行业中，
 
即使你企业再强大，最终也会被不断的分散、
 
扩张而弱化。
 
而华为自创立以来，
 
就一直坚守在自己熟悉的领域，
 
从未跨出这个领域半步，潜心钻研，
 
聚焦知识，聚焦资源，
 
始终保持着创立企业时的初心，
 
这就是华为这么成功的原因。
 
 
【三、巴菲特为什么投资都是赚活钱？】
 
巴菲特曾说：“不要草率投资，
 
要投资你熟悉的领域，
 
永远不要投资你看不懂的企业”。
 
如果一个人在他根本不了解的领域投资，
 
怎么会成功呢？这不就是盲人摸象吗？
 
巴菲特所投资的企业，像可口可乐、
 
肯德基、美国迪士尼、美国通用和波音飞机......
 
这些企业都是和人类衣食住行分不开的，
 
也是他所熟悉的领域。
 
而他却他没有追随热点去投资那些人工智能、
 
AR等短期收益巨大的领域，
 
就是因为他要运筹帷幄，
 
用自己强大的知识掌控自己所做的事情。
 
相反，为什么中国的很多股民挣不到钱？
 
因为他们根本没有原则，盲目的投资，
 
很多人所投的企业都是自己不了解，
 
自己不熟悉的企业，根本无法掌控。
 
从上面的三个案例我们可以看出，
 
无论是国家、企业，还是个人，
 
他们都从不同层次聚焦资源、聚焦知识、
 
聚焦圈子来强大自己。
 
所以，
 
真正的成功者都坚守着一个根本性的准则：
 
---〖强大自己·转化价值〗。
 
人类永远仰望强者，追随强者；
 
没有人会尊重弱者，人们只会俯视弱者，
 
同情弱者，甚至欺负弱者。
 
〖强大自己·转化价值〗的5步方法：
 
1、强大我们的产品：让品质自带光芒！
 
2、强大我们的技术：让功效生根发芽！
 
3、强大我们的模式：让转化裂变成长！
 
4、强大我们的团队：让考核自我驱动！
 
5、强大我们的服务：让口碑具备力量！
 
做到以上五点就是：干活事·赚活钱·考活机制！
 
刘贤华笔！
 
2019.3.11

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