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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为蓝城房产建设管理集团有限公司成功授课《招聘面试技巧》课程 2017-05-02

 精彩见证台湾刘成熙老师为蓝城房产建设管理集团有限公司成功授课《招聘面试技巧》课程

授课时间2017年4月20号（1天）杭州
客户行业：房地产行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
蓝城集团成立于2010年，由宋卫平先生带领绿城20年核心团队和优秀资源组建而成，是中国房产开发全流程的综合服务商，为政府、企业及资本机构等委托方提供一站式的全方位服务。以理想主义者的人文情怀，以服务70余个城市、超过300个项目的成熟经验，开启轻资产运营模式的全新篇章。
培训对象：集团公司人资+各地分公司人事经理+人事
课程目标：
建立正确甄选与用人理念
如何构建优质的招聘体系
掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划
有效的甄选面谈技巧与工具应用
学习如何评鉴应征人员的方法
探讨避免错误晋用决策的方法
面试实战的技巧
名企招聘及面试系统与案例分享
课程大纲：
第一单元：建立对招聘工作的正确认识
第二单元：构建卓越的招聘体系
第三单元：构建卓越的招聘体系
第四单元：人才素质测评的应用
第五单元：如何进行有效的人才测评方法？（后面重点讲操作）
第六单元：结构化面谈计划
第七单元：面试实战技巧
精彩鉴证-台湾刘成熙老师招聘类课程授课企业(事实胜于雄辩)
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 富士康科技集团 面试技巧（2梯次） 2008年1月18，21-23
2 富士康科技集团 面试技巧（1梯次） 2008年3月8号
3 中国南方航空股份有限公司 空乘人员招募面试技巧 2009年12月12号
4 富士康科技集团 面试技巧（1梯次） 2010年4月16和20
5 富士康科技集团 招募面试技巧（1梯次） 2010年5月5-6号晚上
6 兴业银行 招聘与面试技巧 2010年6月27-28号
7 中国南方航空股份有限公司 招乘面试技巧 2011年12月8号
8 广东松下环境系统有限公司 招聘与面试操作实务技巧 2014年3月20日
9 蓝城房产建设管理集团有限公司 招聘与面试操作实务技能 2016年7月22号
10 蓝城房产建设管理集团有限公司 招聘面试技巧 2017年4月20号
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上190天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上200天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上180天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计160天以上）
TOP6-领导力课程（累计上180天以上）；执行力（累计上140天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上180天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上280天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上140天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计120天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计100天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计120天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
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