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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司成功授课《目标管理与计划落实》课程 2011-11-14

热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司成功授课《目标管理与计划落实》课程
授课时间2011年11月10-11号(湘潭)
客户行业:移动运营商
客户介绍:资料来源网络版权归属原作者
中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司在中国电信体制大改革的背景下于1999年7月6日正式成立,位于湘潭市雨湖区大湖南路1号。公司性质为外商独资企业,下辖湘潭县、湘乡、韶山三个县级营业部,主要负责湘潭移动通信网络的建设和投资,经营移动通信业务(包括语音、数据、多媒体等)、IP电话业务、计算机信息网络国际联网以及基于移动通信业务的各类增值业务。中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司按照中国移动集团公司提出的做世界一流企业的要求,秉承“正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观,以“创无限通信世界、做信息社会栋梁”为企业使命,以“成为卓越品质的创造者”为目标,立足新起点、再创新优势、实现新发展,不断加快发展步伐,努力引领技术进步,提升网络、服务与业务领先优势。面向未来,中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司将始终坚持以科学发展观为指导,全面提升公司在通信行业的领先优势,推进企业全面、协调、可持续发展。不久的将来,湘潭移动将会让客户享受到更优质的网络通信服务,也必将进一步推动湘潭经济的快速发展。
课程目标:
本次培训结合企业实际问题,讲解目标和计划的重要性,另一方面,通过案例分析,教授大家如何利用有效的工具和方法来确定目标,如何来做好计划。旨在通过培训使学员提高目标管理和计划管理的认识,掌握做目标管理的方法,明确工作目标,如何对目标进行分解,理清工作主次,提高项目计划能力,提高综合管理能力,进而提高工作效率。
精彩见证-刘成熙目标管理课程=授课企业(部分选录)
1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27
2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21
3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2
4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5
5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6
6 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23
7 和硕联合科技股份有限公司 目标管理实务 2009-12-23
8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22
12 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8   
14 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10   15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力2010-12月16-17号
16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧
(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号
17 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号
18 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27
19 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
20 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
21 中国移动通信集团湖南有限公司湘潭分公司 目标管理与计划落实 2011/11/10-11
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百梯次以上);
领导者之剑-问题分析与决策(累计上百梯次以上);
高效管理沟通(累计上70梯次以上);
打造高效团队(累计上50梯次以上);
商务谈判技巧(累计40梯次以上);
领导力课程(累计上40梯次以上);执行力(累计上50梯次以上);
创新思维训练(累计上30梯次以上);
高效人士7个习惯(累计上45梯次以上);
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计30梯次以上);
卓越绩效管理(累计35梯次以上);
金字塔原理写作及应用技巧(累计10梯次以上);
简报与演讲技巧(累计25梯次以上);
TTT-内部讲师(初阶,中阶,高阶累计100梯次以上);
课程开发与设计实战(累计成功达50个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计35梯次以上);
大客户销售技巧(累计30梯次以上);
高端客户营销心理学(累计30梯次以上);
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计30梯次以上)
员工引导与部属培育系列(累计30梯次以上)绩效面谈与教练辅导技巧(累计20梯次以上)战略规划与策略管理(累计25梯次以上)等课程。
众多课程客户续签率非常高。
2012年,台湾刘成熙老师,新增公开课业务,欢迎个机构(培训公司及总裁班)代理,洽谈合作,具体联系如下:
 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://zenglinghua.chinavalue.net/
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy
 

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