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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为金瑞新材授课《基于业绩导向的绩效管理与执行力》课程 2010-12-30

 

热烈祝贺台湾刘成熙老师为金瑞新材料科技股份有限公司授课《基于业绩导向的绩效管理与执行力》课程
                  授课时间2010年12月16-17号
金天能源材料有限公司是由金瑞新材料科技股份有限公司和长沙矿冶研究院于2006年7月共同出资设立，注册资本5000万元。主要从事新型能源材料、化工材料、金属材料的研制、开发、生产和销售，是我国唯一一家不间断从事氢镍电池用高品质球形氢氧化镍新产品研发和规模生产的企业。
　　公司位于湖南省湘潭国家高新技术开发区新材料工业园，拥有现代化厂房、先进设备和生产线。现有员工200多人，本科学历以上人员占25%，其中硕士学位以上人员占10%，具有高级职称人员占8%。公司注重与国内外知名大专院校和科研机构技术交流，加强产业合作，共同致力于科研开发、科技成果的推广应用及转化。
　　近年来，凭借先进的技术、稳定可靠的质量，公司产品深受国际国内诸多知名二次电池生产厂家的青睐，已被广泛接受和使用。
　　展望未来，公司将以"满足需求，惠泽员工，回报社会"为企业宗旨，秉承"以人为本，恪守诚信，科学管理，持续创新"的企业理念，以"勤奋、高效、团结、务实"的企业精神，打造电源材料行业的领跑者，竭诚为全球客户提供卓越产品和真诚服务。
课程目标：
Ì   学习如果构建以绩效导向的竞争型企业。
Ì   掌握以业绩导向的竞争型企业的战略工具与规划技巧。
Ì   目标的分解与展开方法，以及高效工作的方法技巧。
Ì   掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法。
Ì   掌握绩效管理的核心，订定高效能的绩效指标。
Ì   识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧。
Ì   掌握绩效谈话和辅导的方法，具体学习面谈中的沟通技能。
Ì   掌握绩效考评的基本原则，掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法，进一步掌握绩效改进的方法
Ì   掌握高效执行力行为的构建及三大核心流程
Ì   发展团队塑造卓越企业
课程特色：
Ì         针对公司绩效管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
Ì         尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
Ì         针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
Ì         协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
Ì         扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
Ì         以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
学员对象：
Ì         中高层管理
授课时数：
Ì         2天12小时（9：00-12:00 14:00-17:00）
 
à       博客空间http://niche2008.chinaceot.com
à       视频空间http://u.youku.com/niche2008

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