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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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热烈祝贺刘成熙为深圳市洪涛装饰股份有限公司成功授课《如何打造优秀员工》课程 2010-07-15

标签： 有限公司   优秀员工   公司   员工   课程   有限   优秀  

 

热烈祝贺刘成熙为深圳市洪涛装饰股份有限公司成功授课《如何打造优秀员工》课程
授课时间2010-7-7号（1天）
客户介绍：
 深圳市洪涛装饰股份有限公司是中华人民共和国建设部最早核定的建筑装饰甲级设计单位、建筑装饰施工一级企业。
      公司创建时间：1985 年 1 月
      公司类型：股份有限公司(上市）
      公司资质：装饰设计甲级、建筑装饰装修专业承包一级、建筑幕墙专业承包一级、城市及道路照明专业承包一级、建筑智能化专业承包一级、机电设备安装专业承包一级、消防设施专业承包一级。
      公司注册资金：12000 万元
      公司在册正式员工：452 人 
 
       公司资格、信誉：中国装饰100强企业；中国装饰企业信誉AAA级单位、全国质量管理先进企业、全国用户满意施工企业、中国建筑装饰协会常务理事单位、先进企业、优秀单位会员；深圳市装饰协会副会长单位；深圳市先进单位、文明企业；深圳市质量管理奖；全国顾客满意明星单位；全国工程建设科技创新示范单位；全国诚信建设示范单位；全国绿色装饰装修示范单位；全国信息化建设先进单位；全国建筑装饰奖明星企业；中国著名品牌；深圳建筑业百强专业承包综合实力第一名（连续五年）；“深圳知名品牌”(深圳建筑装饰行业唯一蝉联该荣誉的单位)；深圳市质量奖（深圳装饰行业唯一一家）。通过ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全体系认证。
      公司获大奖项目：鲁班奖13项、全国建筑工程装饰奖39项、国家优质工程6项、各类省优质样板工程奖100余项、各类市优质样板工程130余项、国际级设计大奖8项、国家级设计大奖近100项、省市级设计大奖160余项。
     公司主要工程业绩：《时代》周刊2007年世界十项最伟大建筑第一名—国家体育场（鸟巢）；《时代》周刊2007年世界十项最伟大建筑第二名—中央电视台总部大楼；2008世界建筑节最佳公共建筑奖-广州白云国际会议中心；代表中国装饰水平的杰作――北京人民大会堂国宴厅；代表国家接待水平的宾馆――钓鱼台国宾馆；世界一流文化艺术殿堂——上海大剧院、宁波大剧院、东莞大剧院、武汉琴台大剧院、上海东方艺术中心、苏州科技文化艺术中心；世界一流写字楼-北京中银大厦、中国人寿大厦、深圳华为科研中心；著名五星级酒店—苏州凯宾斯基酒店、深圳凯宾斯基酒店、北京JW万豪酒店、北京饭店、苏州金鸡湖国宾馆、厦门磐基皇冠酒店、烟台皇冠假日酒店等上百项四星级以上酒店。公司从事高端装饰工程，在大堂、大剧院、国宾馆类建筑装饰细分市场占有率位居首位，被誉为“大堂专业户”、“大剧院专业户”、“国宾馆专业户”，是能与世界一流的装饰公司相抗衡的专业装饰公司。
     公司人才：英国皇家特许建造师3名、高级执业资格52名、全国有成就的资深室内建筑师8名，全国杰出的中青年设计师16名，全国优秀项目经理15名……
     公司分支机构：北京、天津、上海、青岛、苏州、合肥、南京、常州、杭州、宁波、长春、西安、太原、成都、广州、贵州等省市设有分公司。
    公司下属企业：洪涛幕墙门窗加工厂、洪涛装饰设计研究院（包括设计一所、二所、三所、四所、五所、六所、七所、八所、九所、家装设计所、幕墙设计所、综合设计所、灯光及道路照明研究所）
    公司企业精神：忠诚、齐家、创新、卓越
    最终质量目标：实现零缺陷。 
课程介绍：
员工是企业进步的栋梁，而发展快速的企业更需要能立即适应企业文化、工作环境与发挥能力的新人投入。对于初出社会的新鲜人而言，要重新调整面对社会、工作与生活的心态，并锻练好基本个人素质，才能在企业中体现自己的专业特长，和谐的与人互动学习，并确实有效完成工作任务，接受职场公平竞争与挑战。因此遵守职业道德、融入企业文化、学习团队协作，提高自我管理能力、掌握未来发展方向并建立积极热情的工作心态是新员工入职前首重的课题。企业人个人素质的高低是未来工作优异表现的关键，良好工作习惯的建立是职场成功的不二法门，未来想有出色的表现，为自己的职涯交一张漂亮的成绩单，上岗前让我们一起作好万全的准备与充实的学习。
课程特色 ：
1.    透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2.    讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3.    授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4.    针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
 
课程目的：
    了解企业与企业人的特质。
    增強對企業的認知度
    学习纪律，责任心的重要。
    融入企业，规划前程。
    学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。
    学习沟通与协调的技巧。
    理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优势
    掌握建立团队的步骤，形成团队的目标与共识
    提升能力，创造沟通气氛和建立信任
    明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位
    培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识
    建立心态，积极为团队贡献自我全力，创造业绩高峰
    有效掌握与人相处及自我开拓的方向。
    个案研讨，实作练习及角色扮演等教学手法，落实学习成效。
联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师）

视频空间http://u.youku.com/niche2008

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