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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

“领导力教母”谭小芳:执行力培训 2012-08-25

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“领导力教母”谭小芳:执行力培训
近日谭小芳老师在天津举办执行力公开课……
四月,谭小芳老师赴海南做《执行力培训》……
本月中旬,谭小芳老师应总裁班邀请,开展执行力讲座……
五月,谭小芳老师广州讲座为企业总裁带来执行力秘诀……
上月初,谭小芳受邀光彩论坛同企业家共同探讨总裁执行力……
“领导力教母”谭小芳老师2012年度重点培训光盘《执行力培训》横空出世!
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”,“全球执行力权威”
培训热线:13733187876
官方网站:www.tanxiaofang.com
培训目的:
1、帮助学员整理各自的领导经验和思路;
2、有效帮助学员提升领导效能与领导素养。
培训背景:
企业为何如此短命?企业长寿的奥秘在哪里?如何突破“长大的天花板”?企业如何才能永续经营和可持续发展?如何才能使企业真正在这个狼性的市场环境中占据鳌头?新世纪中国企业家们该如何直面市场的猛烈冲击?企业的生存理由可以有无数个,而长久发展的理由却只有一个,那就是执行,不折不扣的执行!
总裁是每个公司发展的灵魂,是公司发展的动力,是公司执行力的源泉。总裁执行力是公司发展的万力之源,是企业实现快速发展,团队空前发展的动力,因此,研究和发展总裁执行力,是研究企业执行力的基础。总裁执行力是以总裁般的视野和角度,为提升企业的执行力服务,实现企业执行力的全面提升。作为企业发展的最高决策者,总裁的智慧是企业的发展动力,总裁的能力是企业的财富和资源,总裁的执行力是带动企业快速发展的基础。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《执行力》系列课程!
系列课程一、高效执行力培训
1、员工执行力概述
2、选择有执行力的员工
3、构建执行团队
4、执行力来自绩效管理
5、执行力来自沟通
6、执行力来自授权
7、执行力来自有效激励
 
系列课程二、团队执行力培训
1、战略在于执行
2、企业凭什么基业长青?
3、企业凭什么让员工追随?
4、如何从根源上强化执行力?
5、执行力之干:有效激励员工
6、执行力之叶:员工甄选与任用
7、执行体系之入口:一对一责任
8、执行力的驱动器:目标管理
9、执行力来自绩效管理
10、团队执行力提升
11、抓执行力就要抓“执行力核心”!
12、让战略最终落地,强化企业执行力
13、企业执行力持续建设和评估
14、执行力的升华:执行文化的归结
15、管理者必备的卓越职业理念
16、管理者的自我定位
17、管理者技能修炼:卓越执行力
18、管理者技能修炼:卓越团队管理
 
系列课程三、总裁执行力培训
1、战略VS执行
2、执行的五大要素
3、影响执行力的四大根源
4、执行的三个核心流程
5、执行力的两大系统
6、执行四大作风
7、六步执行力
8、塑造执行型领导人
9、让员工自动自发四步曲
10、执行到位与注重细节
11、高效执行,向时间要效益
12、勇于克服执行中的困难
谭小芳老师,秉承中西合璧的管理理念,凭借实战的培训和咨询服务模式,整合国内的管理培训与咨询服务,并不断摸索中国管理培训和咨询的成功模式。对企业来讲,良好的培训和咨询有如沙漠变绿洲,谭小芳老师致力于构建和完善知识管理体系来不断凝聚自己的核心优势,为中国企业改造更多的沙漠,建造更多的绿洲。
曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂,其书籍总销量全球已超过1亿本,其管理与领导力的演说甚至影响到杰克·威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖!
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。她的《总裁领导力》课程,被誉为企管界十大必上课程之一,在全亚洲开设各类公开课2000多场,受训人员达50万多人,受训企业都得到极大改变,全面业绩提升30%—200%,多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团致力于管理咨询诊断、企业战略咨询、营销管理咨询、网络营销咨询、知识管理咨询、保密管理咨询、TPM全面生产维护、投资咨询、市场调研咨询、企业大学咨询、生产研发咨询、品牌管理咨询、电子商务咨询、人力资源咨询、组织运营咨询、信息化咨询、培训规划咨询、经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系优化咨询、管理流程咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控咨询、运营管理咨询、并购重组咨询、战略规划咨询、组织设计与集团治理咨询、资本运作咨询、战略管理咨询、组织流程咨询、集团母子公司治理咨询、组织优化咨询、员工激励咨询、公司治理咨询、财务管理咨询、风险管理咨询等项目。交广集团在房地产培训、金融期货投资培训、能源电力培训、零售业培训、建筑装饰培训、企业上市培训、服装服饰培训、银行培训、医院培训、农业矿业培训、电信通信培训、医药医疗培训、旅游酒店培训、呼叫中心培训等行业管理咨询及培训均有所不俗的研究。

交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、冲突管理培训、国学管理培训、变革管理培训、企业文化培训、会议管理培训、质量管理培训、角色认知培训、行政管理培训、情商管理培训、压力管理培训、稻盛和夫阿米巴经营培训、生产管理培训、制度管理培训、成本控制培训、企业内控培训、危机管理培训、供应链管理培训、创新思维培训、时间管理培训、现场管理培训、心态培训、客户管理培训、演讲口才培训、人际关系与人脉经营培训、危机公关培训、沟通技巧培训、市场策划培训、品牌管理培训、国际贸易培训、招商引资培训、谈判技巧培训、商业模式培训、资本运作培训、家族企业培训、股权激励培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

交广企业管理咨询集团的企业培训课程得到企业的一致好评,企业负责人纷纷表示谭老师的企业内训对其竞争、经营、发展有至关重要的作用,管理培训课程对公司领导者有着“致命诱惑”。同时谭老师作为业界知名培训讲师,对于企业家培训、老板培训、中高层培训、总监培训、CEO经理人培训、管理课程等有者深刻的研究。交广集团的领导力培训、执行力培训被业界称之为企业家必修“圣经”,长期与国内知名大学,比如清华大学、北京大学、人民大学等开展高端培训项目EDP,总裁研修班、工商管理、企业大学、商学院、公开课、EMBA班。同多家知名培训机构合作开展管理讲座,与管理咨询机构合作录制企业管理光盘、企业培训光盘。
 

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